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Comments for Alerta (marzo 2006) de LEAP/Europe 2020

Alerta (marzo 2006) de LEAP/Europe 2020 | 15 comentarios | Crea una cuenta nueva

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Alerta (marzo 2006) de LEAP/Europe 2020

Escrito por: Otuka sobre Lunes, 20 Marzo 2006 @ 20:07 CET

No sé, Daniel, si es el CAPO, el Capo, o el capo, pero sin seleccionar mucho encuentro:

"Currently, at age 44, Franck Biancheri is the Director of Studies and Strategy for Europe 2020 (...)" [no sé cierto si la web está actualizada y sigue siéndolo; hasta el 2002 es seguro que lo era].
http://www.franck-biancheri.info/en/biography.htm

"Europe 2020 est un site web consacré à l'anticipation politique européenne. Développé en partenariat avec de nombreuses organisations dont des think-tanks, des centres de recherche et des chercheurs individuels (...)
Parallèlement le site Europe 2020 soutient des initiatives innovantes (...):
. la démocratisation interne de l'Union européenne
(...)
"
http://www.europe2020.org/fr/qui.htm

"Au cours de la décennie 90, il fonde et dirige Prometheus-Europe. Il fonde et préside également depuis 1998, TIES, le premier portail société civile entre l'UE et les Etats-Unis. C'est en 1999 qu'il devient directeur d'Europe 2020. Il coordonne en 2000 l'organisation du congrès Newropeans 2000 "Nouvelle Europe, Nouveaux Défis, Nouvelles Générations", évènement majeur de la Présidence française de l'UE."
http://www.europe2020.org/fr/qui_team.htm

Me permito recordar que es de SciencesPo. Mi impresión es que es un navegador de la política que pesca en aguas someras.

En esto soy evangelista: veo una fruta que, como mínimo, es extraña (el informe de marras) y me digo: ¿de qué árbol vendrá? Miro el tronco y me encuentro con M. Biancheri.

Alerta (marzo 2006) de LEAP/Europe 2020

Escrito por: PPP sobre Lunes, 20 Marzo 2006 @ 21:43 CET

Me gustan esos análisis. Dada la complejidad tremenda y creciente del sistema, mi cada vez más deteriorado sentido común, me dice que no puede haber soluciones "europeas" a un problema de agotamiento gradual de recursos globales. Si en algo creo, es en savias nuevas, nuevos brotes, no transgénicos, semillas nuevas, no troncos añejos podados y revestidos para la ocasión, cada vez que la pintan calva. Una sociedad que va a la desintegración por falta de recursos de movilidad global (y la energía golpeará en el transporte a largo plazo de forma tremenda), no puede pensar en soluciones "europeas" a largo plazo, sino más bien locales, de pérdida y descentralización del poder (frote de manos de nacionalistas de pequeña nación, que también tendrán su San Martín, cuando el nivel entrópico decaiga hasta el nivel de aldea o grupo de chozas; claro que eso puede que sea para el 2500). Y en estos tipos y en estas caras, no veo nada de eso. Veo más bien más de lo mismo, barnizadito de ecología y de "ahora seremos más buenos", pero sin creerse, en realidad, que esto se va al garete y que hay que buscar soluciones del tipo "small, decentralized and low entropy is beautiful". Y que son los ciudadanos anónimos, nuevos, frescos, los que las tienen que buscar, porque con los mimbres actuales y su firmware mental, imposible de modificar, no hay nada que hacer. O eso, o no veo la solución. Claro que yo casi nunca, por no decir nunca, la veo.

Saludos

Alerta (marzo 2006) de LEAP/Europe 2020

Escrito por: indovinello sobre Lunes, 20 Marzo 2006 @ 22:33 CET

Bajo mi modesta opinión:

- La mayor parte de los peligros que se identifican en el análisis coninciden con los que previamente tenía identificados, por tanto, a grosso modo, yo no encuentro motivos para discutirlos.

- Si discutiría, sin embargo, la capacidad de los analistas que han confeccionado el análisis para poner fechas a "Confirmación de la Crisis Global del Sistema para finales de marzo de 2006". O, dicho de otra manera, gran parte de los argumentos que se da en el artículo se conocen y se han manifestado desde hace mucho tiempo (ver artículo: http://www.weedenco.com/welling/Downloads/2006/0804welling022106.pdf y perdón por la repetición).

- Por tanto: los síntomas existen y la mayoría son antiguos. No vamos bien, pero, como las burbujas inmobiliarias, nadie sabe si explotarán y cuando o si se conseguirán controlar (Ejemplo: Greenspan ha controlado varias situaciones críticas consiguiendo que no exploten, aunque dejando secuelas económicas que ahora se tienen que resolver). Pero de aquí a hacer creer que estamos en una situación inédita y dar una fecha para la crisis, va un trecho. Se adivina algún afán especulativo en las conclusiones.

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La crisis energética: una magnífica oportunidad para explicar que el problema irresoluto es la fundamentación de los valores.

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La crisis energética: una magnífica oportunidad para explicar que el problema irresoluto es la fundamentación de los valores.

Alerta (marzo 2006) de LEAP/Europe 2020

Escrito por: Otuka sobre Martes, 21 Marzo 2006 @ 08:27 CET

El problema, Indovinello, es que hay algunos puntos previos que aclarar; y tienen alguna importancia.

1) Significación. ¿En cuántos años del SXX no pueden encontrarse un similar número de situaciones concurrentes?
2) Arbitrariedad. ¿Qué relaciones internas hay entre las crisis elegidas para que sean nueve, sólo nueve y esas nueve (9) las elegidas para el tablao?
3) Refutabilidad. ¿Cuántas de las crisis seleccionadas deben desmontarse o no cumplirse para que la mayor sea refutada?
4) Solidez. Sólo por seguir con el caso del M3: bien poca. Y vuelvo a la hemeroteca, esta vez de 1999. La cita es un poco extensa y en rigor sólo viene a este caso la opción primera, pero espero que la visión general aclare algunas cosas.
“Most central banks set monetary policy with the aim of keeping inflation low. The European Central Bank (ECB) has the statutory goal of “price stability”; the Fed also has a duty to support employment and economic growth. In most rich countries, governments now define central banks’ aims, but allow them to pursue them without political interference.
To meet their aims, central banks usually adopt intermediate targets as well. These guide policy, as well as keeping expectations of inflation low. Ideally, the targets should be variables the central bank can control which have a predictable relationship with its ultimate goal, inflation. In practice, ideal targets do not exist, so a trade-off must be made between controllability and predictability.
One option is to target money-supply growth. The narrowest money-supply measure is the monetary base, or M0, which consists of cash and bank reserves. M1 also includes checking accounts. Broader measures, such as M2 and M3, encompass interest-bearing deposits and some short-term securities. Central banks have greater control over narrower measures of money supply, but broader measures are more closely correlated with future price changes.
Money-supply targeting was popular in the late 1970s and early 1980s, because there seemed then to be a stable link between money-supply growth and future inflation. But it had two big drawbacks. First, it led to volatile interest rates, partly because banks’ demand for cash is insensitive to small interest-rate changes. And second, the historical relationship between money-supply growth and inflation broke down, partly because financial deregulation and innovation made the demand for money unpredictable. The ECB has adopted a monetary “reference value” for M3, but it has eschewed a binding target.
A second option is an exchange-rate target. A country with a poor record of controlling inflation can peg its currency to that of a low-inflation economy. In effect, this allows it to piggy-back on the low-inflation country’s credible monetary policies. Many developing countries fix their currencies against the dollar, and, under the European exchange-rate mechanism, European countries used to peg their currencies to the German mark. But with freely mobile international capital movements, exchange-rate pegs have become vulnerable to speculative attack. So now most rich countries either have permanently fixed exchange rates, as in the euro area, or they have floating rates and control inflation in other ways.
A third option is to target inflation directly, which is what a growing number of central banks now do. Australia, Britain, Canada, New Zealand and Sweden have explicit inflation targets. These have many advantages, notably transparency and accountability. But they are not without problems. For one thing, because monetary policy operates with long lags, central banks have to adjust policy on the basis not of current inflation, but of future inflation, which is difficult to forecast."

Alerta (marzo 2006) de LEAP/Europe 2020

Escrito por: indovinello sobre Martes, 21 Marzo 2006 @ 09:06 CET

Otuka, de acuerdo, ya he afirmado que no vamos bien. Casi todos los factores que se apuntan en el artículo se extreman por momentos. Pero continuo pensando que las conclusiones del artículo son tremendistas y pretenciosas.

Y, sin embargo, no se aborda un tema, que para mi es, junto con la cada vez más delicada situación de la energía, la génesis de la actual situación económica usamericana (y, por extensión, mundial), a saber: el coste del sistema creado en usamerica para la injerencia y el control de "casi" todos los paises del planeta.

Como en el antiguo imperio romano, la magnitud de la tarea que se han propuesto para seguir regulando (ellos dicen liderando) el mundo, les está superando y los costes empiezan a superar con creces los beneficios. El camino está claro: o se renuncia a regular el mundo o el déficit progresivo es inevitable.

El supuesto usamericano es que con esta estratégia conseguiran los recursos suficientes como para que su política no se torne económicamente inviable. La realidad parece estar demostrando otra cosa.

Un saludo.

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La crisis energética: una magnífica oportunidad para explicar que el problema irresoluto es la fundamentación de los valores.

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