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España: el agujero de Europa

InvestorsInsight.com

Traducido al español en GurusBlog


España = Japón 2.0?

Odiamos golpear a España como si fuera un viejo tambor del Ejército de Salvación, pero creemos que España es una catástrofe a punto de suceder. Infravalorar la gravedad de la crisis, puede costar caro a los inversores y tendrá profundas consecuencias en el sistema bancario Europeo.

España, está lista para sufrir un largo periodo de dolorosa deflación que traerá como consecuencia altos niveles de desempleo, el colapso del mercado inmobiliario y insolvencias bancarias generalizadas.

España ha tenido la madre de todas las burbujas inmobiliarias. España apenas representa el 10% del PIB Europeo, y sin embargo, desde el año 2000, en ella se han construido el 30% de todas las viviendas construidas en la Unión Europea. La mayoría de estas nuevas viviendas se han financiado con financiación que provenía del exterior, así que la crisis inmobiliaria Españaola está estrechamente ligada a la crisis financiera.

El impacto en el sector bancario será severo. Consideren lo siguiente: El valor de los préstamos vivos a promotores inmobiliarios ha pasado de los €33.500 millones a €318.000 millones en 2008, un incremento del 850% en 8 años. Si ha esto le añadimos las deuda del sector de la construcción, el valor de los préstamos vivos (promotores+constructores) asciende a €470.000 millones. Lo que representa casi el 50% del PIB español y la mayoría de estos préstamos serán morosos.

Desde nuestro punto de vista, la banca española, se enfrenta a un panorama muy sombrío. La tasa de desempleo ha superado el 17%, ya son más de 4 millones de españoles en el paro y cerca de 1 millón de familias no tienen a ninguno de sus miembros con un empleo.

En este documento sostendremos que:

- El crash inmobiliario español es mucho peor y está mucho más extendido de lo que la gente cree, mucho más que el problema de las subprime.

- La banca española está ocultando sus pérdidas y transfiriendo deuda a empresas zombies, tal como sucedió en Japón hace más de un década.

- Los inversores, se están engañando a si mismos si creen que la banca española está entre las más fuertes del mundo.

Si nuestro análisis está en lo cierto, España pronto contará con bancos zombies como en Japón y se enfrentará a un prolongado periodo deflacionario. Sin embargo en España será mucho peor, como indica Edward Hugh en su análisis “En 1992, Japón pudo apoyarse en sus propios ahorros y tenía un superávit por cuenta corriente del 3% del PIB, España tiene una deuda externa masiva (El déficit por cuenta corriente alcanzó el 10% y poca industria exportadora)!.

Armando el Mosaico

Desde la percepción de Variant, donde tratamos de mantenernos alejados de escribir muchas palabras, cualquier cosa que no se pueda explicar en pocos Charts no vale la pena ser explicada. En el caso del subterfugio bancario español (ocultación de préstamos malos) hemos tenido que ir armando un mosaico través de noticias de prensa, entrevista con banqueros y otras informaciones, para obtener un conjunto de los que está realmente sucediendo. Eso nos recuerda mucho a los primeros días de las crisis subprime, cuando los resultados de los bancos seguían pareciendo buenos hasta que dejaron de serlo. Creemos que sucederá lo mismo con el sector inmobiliario español.

La situación en el mercado inmobiliario Español es mucho peor de lo que la gente piensa.

El discurso oficial que la mayoría de los analistas compran sobre el sector bancarios español es el siguiente:

Provisiones Dinámicas: En el año 2000 el Banco Central Español introdujo un sistema de provisiones dinámicas que forzaron a la banca a crear reservas para protegerse de pérdidas futuras. El nivel de la Banca Española era de entre 3 0 4 veces superior a la de sus competidores internacionales. En cierto modo, el Banco de España, estaba construyendo márgenes contracíclicos para prepararse ante una eventual crisis de crédito. Política Crediticia Prudentes: Los grandes bancos españoles afirman que su gestión del riesgo les llevó a concentrar los préstamos hipotecarios para viviendas principalmente en las grandes ciudades y con préstamos hipotecarios cubiertos razonablemente por el valor de estas viviendas, dejando a los préstamos a promotores y compradores de segundas viviendas para las cajas de ahorros. Sin embargo, a pesar de las provisiones dinámicas, con la reciente subida de la mora, la banca española ha tenido que buscar recursos a diestra y siniestra con el objetivo de poder apuntalar su capital, principalmente vía la emisión de preferentes captando el dinero a clientes minoristas con poca cultura financiera. Es un buen punto de partida, pero insuficiente.

La magnitud del problema español es asombroso y superará todos los beneficios de las provisiones dinámicas. The forma conservadora, España tiene más de 1 millón de viviendas sin vender. Lamentablemente, muchas de las casas están en la costa, y si no vuelven los turístas británicos, parece díficil que puedan ser vendidas. Las nuevas viviendas españolas sin vender están en su mayoría y los lugares equivocados.

La burbuja en las inmobiliarias cotizadas españolas, se parece mucho a la burbuja norteamericana o otras de las misma índole. Subieron cerca de 10 veces para después caer un 90%, las matemáticas son muy simples.

Las poblaciones de España, edificio de la burbuja se parece mucho a la burbuja de las burbujas de EE.UU. y otros clásicos. Que subió 10 veces y luego bajó al 90%. La matemática es muy simple.

Dada esta lamentable estado de cosas, uno asume que los precios de la vivienda española habrán sufrido descensos similares que los que ha tenido el inmobiliario en los los EE.UU. Sin embargo, este no es el caso.

Según los datos oficiales, los precios de la vivienda en España, se han corregido aproximadamente un 10% desde sus valores máximos. ¿Porque la banca española no ha experimentado el mismo destino que sus homólogos Americanos, Británicos o Irlandeses?Aún nos preguntamos como es que en nuestra tesis sobre el colapso inmobiliario e industrial español no han aparecido más víctimas.

Creemos que la banca española está simplemente ocultando sus problemas, vamos a indicar como lo están haciendo:

Aprovechando los cambios en la normativa contable.

No marcando los préstamos a precios de mercado.

Continúan prestando a empresas zombies para mantenerlas vivas.

Otorgando préstamos hipotecarios a 40 años y por el 100% del valor.

1)Aprovechando cambios en la normativa contable:

El Banco de España es percibida como una institución prudente y conservadora. Esto es verdad, pero ahora está cambiando su tono. Parece que empieza a estar preocupado por le destino de algunos de los bancos españoles y algunos analistas estiman que los ayudará a evitar que tengan que publicar pérdidas en el 2009.

En el mes de Julio, el Banco de España, cambio su política de provisión respecto a los préstamos hipotecarios en mora. Anteriormente, la banca debía provisionar el 100% del valor de un préstamo hipotecario que superara en un 80% el valor del activo en garantía después de dos años de impago. Con la nueva directiva del Banco de España, se estima que el valor residual de un activo inmobiliario no será nunca inferior al 70% de su valor de tasación y los bancos no deberán provisionar por debajo de dicho importe. Se estima que esto ahorrará a la banca un 50% de las provisiones que debería haber realizado sin el cambio de normativa.

2) No marcando los préstamos a precios de mercado:

Creemos que la banca española no está contabilizando sus préstamos a precios de mercado.Tal como publicaba el periódico Expansión, la banca y cajas controlan de forma directa o indirecta cerca del 50% de las empresas tasadoras en España.

Las estadísticas oficiales sobre los precios de la vivienda no casan con la realidad. Según el periódico El Mundo, en algunos lugares de la costa, el precio de la vivienda estaría sufriendo caídas de entre el 30-50%.

España también se enfrenta al problemas de que la banca se está dedicando esencialmente a la compra de activos en mora y los deja en sus libros por el valor declarado de la hipoteca. El siguiente testimonio proviene de un inspector extranjero en España, describiendo lo que le sucedió a un cliente suyo que había tenido problemas.

Había realizado una promoción inmobiliaria que había sido adquirida por el banco. Sin embargo el banco había comprado la promoción por el precio de la hipoteca, convirtiendo así una préstamo impagado en un activo en el balance del banco. A pesar de que el banco es ahora el propietario de la promoción, es una promoción que no puede vender y parece improbable que pueda ser vendida en los próximos años y mantiene una deuda consigo mismo. Los bancos no tienen experiencia en promoción inmobiliaria y esto a la larga no hace más que incrementar sus problemas, que deberían salir a la luz en algún momento, en función de las prácticas contables. De forma alternativa, tienen la opción de empaquetar estos activos y venderlos con descuento a filiales inmobiliarias del banco, préstando el dinero para dichas adquisiciones por el propio banco y aplazando el pago de intereses hasta que sean vendidas.

3) Refinanciando a promotoras inmobiliarias zombie.

En las últimas semanas, hemos visto como varias promotoras inmobiliarias españolas han anunciado que han alcanzado acuerdos para refinanciar su deuda, lo que las ha salvado de la quiebra, por el momento. El últimos anuncio realizado ha sido el de Realia, precedida por Aisa, Afirma (ex Astroc), Reyal Urbis, y Renta Corporación. Después de debacles del tamaño de Colonial y Martinsa-Fadesa en el 2008, las acciones de los bancos cotizados españoles se derrumbaron y pocos banqueros españoles quieren que la experiencia se repita.

La refinanciación a promotores zombie simplemente pospone el problema. Pero la banca se ha dado cuenta que instar el proceso concursal cuando los promotores no pueden hacer frente a sus préstamos ni vender viviendas no es bueno ni para ellos ni para los promotores.

Ahora tratan de dar el máximo de cuerda para evitar tener que hacer pública una nueva gran quiebra. Según un banquero:

Tan pronto como un negocio pequeño entra en mora, incluso si es un cliente con un largo historial de relaciones con el banco todo el mundo huye de él como si tuviese la peste. Pero en el caso de las grandes constructoras, el banco se dedica a comprar activos o ofrecerles líneas de crédito para que al menos paguen los intereses sobre las deudas existentes y darles un margen de al menos dos años para ver si las cosas mejoran y pueden empezar a pagar los préstamos.

El deseo de los bancos de seguir jugando con los grandes promotores no debería ser una sorpresa. Como dice un banquero “Si me debes un millón es tu problema, si me debes mil millones es mi problema”.

4) Ofreciendo préstamos por el 100%, a 40 años y otras prácticas burbujeras.

En la actualidad, los bancos españoles son los principales propietarios inmobiliarios en España. Ha llegado a este punto forzados por varias situaciones. Con el fin de esconder los efectos de la caída de precio de los activos inmobiliarios, los bancos españoles han estado comprando propiedades para evitar que el impago de préstamo y tratando de deshacerse de ellos vía sus filiales inmobiliarias. También han adquirido decenas de miles de viviendas vía canje de deuda por capital, según alguna estimaciones los bienes inmobiliarios rescatados o intercambiados por deuda ascenderían a los 16 mil millones de euros.

La banca se ha visto forzada a crear páginas web como canal para dar salida a tanto inmueble acumulado, para venderlos utilizan palancas comerciales como descuentos en los precios de entre el 25-50% y condiciones de financiación laxas, como préstamos al Euribor +0% a 40 años y otorgar garantías como la recompra el inmueble en un futuro.

Igualmente la banca ha llegado a acuerdos con la Asociación de Promotores Constructores de España (APCE), para otorgar préstamos a 40 años por el 100% del valor del activo en todas aquellas viviendas con descuentos en el precio del 20% y sin que el comprador tenga que hacer pagos iniciales, esta es una forma de otorgar de forma indirecta préstamos a promotores inmobiliarios zombies.

¿Cómo terminará el partido para España?

Tal como indicamos en el comentarios del pasado mes, el problema de España esta ligado al problema que presentan todos los países de la periferia Europea. Los años del Boom posteriores a la entrada del euros proveyeron: 1) Dinero fácil, vía tipos de interés reales negativos y 2) sobrevaloración de precios medidos en tipo de cambio reales.

España y el resto de los países de la periferia Europea, solo pueden resolver sus problemas o bien vía una masiva mejora de la productividad, cosa bastante improbable, o vía reducción de sueldos y precios del orden del 20-30%, lo que sucederá de forma lenta y dolorosa. A esta reducción de salarios y precios le podríamos llamar “devaluación interna”.

Esta devaluación interna, implicará enormes pérdidas para la banca doméstica y los acreedores externos. En el caso de los países del Este de Europa, el daño será malo pero no muy grande. En el caso de España, las pédidas ligadas a la deuda hipotecaria serán masivas. Nosotros estimamos que el inmobiliario español provocará perdidas de cerca de 250 mil millones de euros una vez que haya finalizado todo el proceso. Claramente, tanto los bancos españoles y los extranjeros, no desean admitir el tamaño del problema y reconocer la provisión de esta deuda, por eso se están escondiendo las pérdidas.

Igualmente, el enorme déficit comercial es una forma de des ahorro. El enorme crecimiento del consumo en España, ha tenido que ser financiado por el resto de Europa, el déficit comercial Español está entre los mayores del mundo, tanto en términos absolutos como relativos y rondaba el 10% del PIB a finales del 2007.De hecho, el déficit por cuenta corriente de España sólo queda por detrás del de EEUU en términos absolutos.

El elevado nivel de consumo en España, se ha financiado casi exclusivamente vía deuda externa y no con el ahorro existente en el país. La economía española se ha comportado como un consumidor gigante que ha chupado los ahorros del resto de Europa.

Tipos de interés real: La deflación es una Puta.

Europa del Este, España e Irlanda están empezando a experimentar el principio de la deflación. Creemos que aún queda mucha deflación por venir, lo cual tendrá amplias ramificaciones por todo el sector bancario europeo. Los países de la periferia son deudores netos y el resto de Europa tiene un saldo acreedor neto. Cuando un deudor no puede pagar, el acreedor sufre. Alemania, Francia y otros países deberán recapitalizar a la periferia de Europa y a España. En palabras de Platón “Soy un hombre rico siempre y cuando no pague a mis acreedores”. Una espiral deflacionaria, implica que la mayor parte de la deuda deberá ser dada por perdida, y que los acreedores deberán absorver estas pérdidas.

En un entorno deflacionario, pagar la deuda se hace aún más duro. Incluso cuando los tipos de interés están al 0%, los precios y los salarios pueden caer aún de forma más rápida y la carga de la deuda se puede hacer aún más pesada. Es por eso por lo que la deflación tiene un impacto terrible.

La inflación en España ha sido negativa los tres últimos meses. España no había tenido un dato similar en los últimos 47 años. Sin embargo el Banco de España y el Gobierno se están comportando como avestruces, manteniendo sus cabezas enteradas en la arena.

El problema con la inflación, es que incluso con un bajo nivel de tipos de interés, estos continúan siendo demasiado altos. A pesar de los recortes de tipos de interés del BCE, los tipos continúan siendo demasiado altos en España debido a las inflaciones negativas en el consumo y en los precios industriales.

España no es le único país que enfrenta el problema de la deflación. Es un problema de todos los países de la periferia Europea. Irlanda por ejemplo presenta una de las mayores tasas de deflación del mundo, con una tasa anualizada del -5,9%

Creemos que la experiencia Irlandesa es lo que España vivirá en los próximos meses a medida que la economía se vaya ajustando lentamente a la nueva realidad. La mayoría de los bancos irlandeses han pasado a ser propiedad del Estado y este está luchando para decidir la mejor forma de cómo deshacerse de los activos malos de los balances bancarios.

Creemos que de todos los países de la periferia europea, el caso español será el más parecido al caso irlandés.

Curiosamente, a pesar de que la inflación es negativa, y el desempleo es elevado, los sindicatos siguen pidiendo aumentos salariales. La mayoría de los acuerdos salariales en España se alcanza a través de la negociación colectiva a nivel sectorial . Hasta ahora, los aumentos salariales se han situado por encima del 2%, cifra de inflación fijada como objetivo por el BCE. (No es de extrañar que las empresas traten de eludir la negociación salarial. El año pasado, casi cinco millones de puestos de trabajo fueron temporales en España). Habida cuenta de hasta qué punto están fuera de línea los salarios con los costos laborales unitarios y la realidad de la deflación en España, vemos que el nivel de desempleo de España apunta hacia el 25%. Con una tasa de desempleo del 25% y con una dinámica de deflación impactando los niveles de deuda, ¿Cómo esperan los bancos españoles que se les repaguen las deudas? ¿Quien ganará suficiente dinero para afrontar el pago de las cuotas de las hipotecas? ¿ y como se podrá acceder a la vivienda con unos salarios más bajos? Suponer que en España lo peor ha pasado no supera cualquier prueba del sentido común.

Creemos que los políticos españoles y los inversores internacionales han juzgado mal a España, pero los acontecimientos que les obligarán a cambiar de opinión. En retrospectiva, el caso de España es muy similar a el de las hipotecas de alto riesgo en EEUU, donde todos los resultados de la banca parecían correctos, hasta que dejaron de serlo. Esto es un clásico en todas las burbujas especulativas, y España no será diferente.

El artículo original en inglés con los correspondientes gráficos puede encontrarse en:
http://www.investorsinsight.com/blogs/john_mauldins_outside_the_box/archive/2009/08/31/spain-the-hole-in-europe-s-balance-sheet.aspx

BBC Mundo - Economía - Aerolíneas prevén mayores pérdidas

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Scutum

BBC Mundo - Ciencia y Tecnología - Algo bueno de la crisis: cae el C02

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Scutum

Mas vale tarde que nunca, aunque siguen negando la mayor: El petróleo no se agota, lo que se agota es el petróleo barato (es un articulo del Financial Times traducido en Expansion.com)

BBC Mundo - Economía - Total alerta sobre escasez de crudo

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Scutum

Mientras tanto leemos el enlace de Raul y Miguel , los canciones al viento de la eficacia cada vez son mas aburridas y las necesidades cotidianas de transporte y locomocion individual llevan a estos resultados.
El ‘Día sin coches’ arranca con las retenciones “habituales” en las entradas a las grandes ciudades
El ‘Día sin coches’, que se celebra hoy en las principales ciudades europeas con motivo del fin de los actos de la Semana Europea de la Movilidad, arrancó con la retenciones “habituales” en las principales ciudades españolas, según aseguraron fuentes de la DGT a Europa Press.

“Ha sido una mañana normal” en la que no “ha sucedido nada extraordinario” ni se ha notado una circulación de coches “por debajo” de lo habitual, tal y como señalaron las mismas fuentes, que concentraron las principales retenciones en Madrid y Barcelona entre las 07.00 y las 09.30 horas.

Concretamente, en Madrid, a esa hora se registraron algunos atascos en la A-2, a la altura de Alcalá de Henares, en la A-4, a su paso por Pinto, en la A-5 cerca de Móstoles y en la A-6, en las proximidades de Majadahonda.

Mientras, en Barcelona, las principales problemas se localizaron en las rondas, la B-10, la B-20, la B-23, la C-31, y en general en las vías que conectan las ciudades dormitorios de la periferia con la Ciudad Condal.
continua.....
un saludo

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La energia mas limpia es la que no se usa

The Oil Industry Is on a Roll This Year With New Discoveries - The New York Times

Desde hace unas semanas, y en la medida que el tema del cenit del petróleo o 'peak oil' está empezando a preocupar a cada vez más gobiernos y personas en muchos paises, que se está produciendo una "ofensiva" por parte de ciertos "expertos" en temas energéticos que están publicando una serie de artículos en diarios del prestigio de The New York Times, que está agitando el debate sobre este tema. En el fondo se esta buscando desacreditar a todos los científicos, geólogos, etc, que avisan sobre los graves problemas energéticos que se nos vienen encima y que todos los lectores de esta web conocemos bien. A la par que algunas petroleras están haciendo públicos una serie de descubrimientos de nuevos yacimientos de petróleo como el que hizo recientemente BP, yacimientos en aguas superprofundas y de gran complejidad técnica para su extracción (y de coste altísimo), estos "expertos" dan ya por hecho que el cenit del petróleo no llegará en décadas gracias a estos descubrimientos, siempre manifestando que la tecnología disponible permite y permitirá recuperar facilmente el petróleo de éstos nuevos yacimientos y de los que quedan por descubrir. Siempre hablan de avances tecnológicos presentes y futuros en el sector. Es decir, el argumento de siempre de los cornucopianos: la tecnología nos salvará de cualquier problema relacionado con el declive de los yacimientos, determinado por causas en este caso geológicas. No reconocen, no obstante(como Matthew Simmons ha remarcado recientemente Oil Spin | Foreign Policy ) que gran parte de la "nueva" tecnología que se aplica para extraer petróleo ya se conoce desde hace décadas.
El hecho es que las reacciones por parte de las personas concienciadas con el tema están siendo numerosas, y se escriben artículos y respuestas geniales que desmontan uno a uno los argumentos esgrimidos por los mas optimistas como por ejemplo Michael Lynch ( ‘Peak Oil’ Is a Waste of Energy - The New York Times), y no en base a suposiciones sino siempre con datos en la mano y con bastante sentido común. Lo que me interesa remarcar aquí es que es bastante patético (y así se remarca en muchos comentarios de los foreros en webs como The Oil Drum) que diarios del prestigio del New York Times en vez de abrir un debate serio y riguroso sobre el tema, se dedique únicamente a ceder su espacio a todos los del bando de los tecnofantasiosos y niege la posibilidad de que profesionales y expertos como el presidente de ASPO Internacional, Kjell Aleklett (¡enlace erróneo!) y otros muchos más, puedan publicar sus respuestas que obviamente tienen un rigor científico mucho más serio que el de los otros, que pueden afirmar sin ningún tapujo que siempre podremos ir recuperando petróleo en la medida en que vayamos inventando nuevas formas de extraerlo (esto es como dar por hecho de que deberíamos ir pensando que llevarnos a Marte porque con seguridad de aquí a pocas décadas ya habremos establecido colonias humanas allí, vaya, el mismo rigor científico).
Lástima que está todo en inglés, pero la verdad es que el debate que se está dando en las últimas semanas está siendo bastante interesante y al menos cada vez se habla más en el Peak Oil en la prensa y los medios (sobre todo en The Guardian, uno de los mejores diarios online que se pueden consultar gratuitamente).

La liberalización eléctrica no ha traído los esperados descuentos en los recibos de la luz - 20minutos.es

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Scutum

Sebastián prepara un plan integral de promoción del coche eléctrico

El ministro de Industria, Miguel Sebastián, anunció hoy la puesta en marcha de un plan integral de promoción del coche eléctrico en España que actuará sobre los ejes del incremento de la demanda, la potenciación de infraestructuras y actuaciones urbanas en colaboración con los ayuntamientos.

Sebastián, que clausuró una jornada sobre el futuro y la viabilidad del coche eléctrico, organizada por Unidad Editorial, editora entre otros de El Mundo y Expansión, señaló que este plan está todavía en fase de estudio y que su negociación será trasladada al sector privado implicado en este objetivo.

Asimismo el ministro anunció que el mes que viene su departamento organizará una cumbre empresarial del vehículo eléctrico que va a reunir a las principales empresas eléctricas, automovilistas, de tecnologías de la comunicación y de infraestructuras viarias para buscar soluciones globales a este reto.

Sebastián prepara un plan integral de promoción del coche eléctrico - elEconomista.es

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Tanto luchar para derribar el sistema y al final se cae solo.

La AIE aconseja a España subir los impuestos de las gasolinas

Saludos

¡enlace erróneo!
El fichaje estrella de la investigación española deja el cargo. El científico español Mariano Barbacid abandona la dirección del Centro Nacional de Investigaciones Oncológicas (CNIO), creado en 1998 y que hoy se encuentra entre uno de los mejores del mundo. Su decisión llega tras conocerse el recorte de gasto en I+D decretado por el Gobierno (257 millones de euros menos en 2010), que no suponen graves mermas para el CNIO -un 8%, mucho menos que otros departamentos adscritos a Ciencia-. Según publica el diario ABC, Barbacid había manifestado en repetidas ocasiones su intención de dedicarse por completo al trabajo científico pero su marcha está relacionada a los tira y afloja que ha mantenido con las diversas administraciones por la asignación de fondos.
continua......


Creo que se decia por ahi en la web que si la investigacion que si la I+D que si el desarrollo de tecnologias sera nuestra salvacion cosas de ese tipo , cuando sabemos que este es un pais de el Lazarillo de Tormes picaros pasapiseros arribistas , y pongan en el saco ustedes todos los que prefieran de la fauna iberica.
Me podria decir alguien aparte de el TFT en fotovoltaica que hay o a habido de nuevo en tecnologia de renovables por ejemplo.en 30 años.

un saludo.

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La energia mas limpia es la que no se usa

Hola a todos:

Reportaje especial sobre el fin del petroleo y lo que vendrá después.
¿No había un hilo especial dedicado a Peak-Oil????? Me he vuelto loca buscándo algo similar y no he encontrado nada. Finalmente lo pongo aquí aunque creo que el reportaje merece un sitio más adecuado.

¡enlace erróneo!

Salu2

Lo que los medios de difusión y la prensa no hablan? PORQUE!!

https://www.youtube.com/watch?v=MbMoTX_yGyY&feature=player_embedded

Lo veo muy, pero que muy interesante.

Saludos

Se fue yirda, pero en el foro sigue quedando gente rarita. :-)

Enhorabuena Brasileños considero que la deuda historica Olimpica a actuado con coherencia de vision de futuro y coherencia

Río de Janiero organizará los Juegos Olímpicos de 2016
Madrid no organizará los Juegos Olímpicos de 2016. La capital española ha caído en la votación final frente a Río de Janeiro, que se convierte así en la primera ciudad sudamericana que organizará unos Juegos. Chicago cayó en la primera criba a pesar de la presencia del presidente de Estados Unidos, Barack Obama, en Copenhague. La candidata asiática, Tokio, ha caído en la segunda votación, y Madrid, en el pulso final frente a la candidata brasileña.

Las reacciones fueron inmediatas.


18:26 La Bolsa de Brasil alcanza el 1% de subida antes de la decisión final sobre los JJOO de 2016

El índice Bovespa acelera sus subidas, a contracorriente, justo en los momentos previos a la decisión final sobre si Río de Janeiro, o Madrid, celebrará los Juegos Olímpicos de 2016. Los avances alcanzan ahora el 1,04%. En otros mercados latinoamericanos como Argentina y México se mantienen las caídas, próximas al 0,5%.

saludos.

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La energia mas limpia es la que no se usa

No hay nada rarito, lo que se ve en la grabación no parece en absoluto objeto de fraude, en términos energéticos es una demostración de donde nos encontramos en el tema energético, en pelotas!!.

En cuanto a la no selección de Madrid, ha sido una pérdida para los bancos y las constructoras aparte del cazo de los políticos de turno, de todas maneras era absolutamente lógico que fuera Rio de Janeiro, no obstante el onírico alcalde de Madrid, que nada tiene de soñador, porque parece un buen representante de los intereses de terceros, no de los intereses del sufrido ciudadano de Madrid, pues el COI supedita una inversión mínima de 15.000.000.000 Eur. para el evento, según estamos no tiene sentido alguno.

Saludos

Europa, más allá del petroleo:

¡enlace erróneo!

29/09/2009 | Cuba- The party is over: Cubans are told to work harder and solve their problems

Mercopress Staff

Cubans should no longer “expect the government to solve all of its problems” and “should work hard and efficiently to overcome the crisis and ensure the continuity of the revolution” said Communications Minister Ramiro Valdes quoted with extensive coverage in Havana’s Sunday media.

People must contribute with ideas and solutions to overcome deficiencies in the economy said the historical Cuban leader during a tour of the island adding that “Cubans should not expect ‘daddy government’ to come and solve problems and feed them as chicks in the nest, with their open mouths ‘here is your food baby’; the party is over”.

Cubans are currently being asked to participate in a round of brainstorming at workplaces and neighborhood gatherings to discuss ways to address the island’s serious economic problems and shortages. Recent speeches by President Raul Castro are being used as a study material to stimulate the sessions.

Valdes said “everybody has to work, everybody has to contribute, and everybody must come up with ideas and solutions”. However since most Cubans receive low salaries they are highly dependent on the State from housing and maintenance, to such simple things as items needed for a child’s birthday party.

Valdes, 77, belongs to the original group of revolutionary fighters that took over Cuba in 1959, and is currently a member of the Communist Party Political Bureau, and vice-president of the ministerial cabinet. He’s considered one of the closest advisors of President Raul Castro.

“Too much blood has been shed to ensure the triumph of the revolution and for its consolidation. And this must now be supported with a strong determination to work, to work with results and efficiency”, he underlined in national television.

The government of Raul Castro is involved in an offensive to combat vagrancy, corruption and squandering of resources in a government-directed economy overwhelmed by bureaucracy and inefficiency which for years has been clearly eroding and not delivering.

Since last January salary caps have been banned and pay is based on performance and results with the purpose of stimulating work and production, but indolence continues to prevail in most government factories and offices.

The average monthly salary in Cuba is equivalent to 17 US dollars which also stimulates a thriving black market supplied with goods pinched from government stores and backyard production.

Mercopress (Uruguay)

PETRÓLEO: AÚN ES EL NÚMERO UNO

Octubre-Noviembre
Daniel Yergin

El futuro del petróleo está siendo debatido y desafiado. El autor explica  por qué, justo cuando se necesita más ‘oro negro’ que nunca, la industria del crudo está cambiando a un ritmo vertiginoso.

En una tranquila tarde bajo el ardiente sol de Oklahoma (EE UU), no había una nube ni un gramo de volatilidad. Todo lo contrario. Lo único que se veía eran los depósitos somnolientos llenos de oro negro, cientos de ellos, extendidos sobre las colinas, algunos nuevos, otros de más de 70 años, y muchos con más de medio millón de barriles de crudo dentro de su piel plateada o de color óxido. Es Cushing, el lugar de encuentro para el petróleo dulce y ligero que se conoce con el nombre de West Texas Intermediate (WTI o petróleo Texas). Ese cuyo precio se oye anunciar cada día: “El WTI ha cerrado hoy a...”. A esta ciudad se la considera, como dice el cartel a su entrada, la “encrucijada de oleoductos del mundo”. Por allí pasa la red de conductos que llevan el crudo de Texas, Oklahoma, Nuevo México, Luisiana, la Costa del Golfo y Canadá, a los depósitos, en los que los compradores adquieren títulos de propiedad antes de trasladarlo a las refinerías donde se transforma en gasolina, combustible para aviones, gasóleo para calefacciones y otros productos.

Pero eso no es lo que hace que Cushing sea tan importante. Al fin y al cabo, hay otros sitios en el mundo por los que fluye mucho más oro negro. Este lugar tiene un papel único en la nueva industria global del petróleo porque el WTI es el modelo de referencia con arreglo al cual se fijan los precios de los demás crudos. Cada día, se venden miles de millones de barriles de papel en el parqué de la Bolsa Mercantil de Nueva York (NYMEX) y, a la velocidad del electrón, en todo el mundo, en un comercio virtual que, por muy grande que sea su dimensión, sigue conectado de algún modo a un barril que cambia de manos en esta ciudad de Oklahoma.

Ese frenético comercio diario ha contribuido a hacer del petróleo algo nuevo, no sólo una materia prima en el sentido físico, fundamental para la seguridad y la viabilidad económica de los países, sino un activo financiero, parte de la gran compraventa instantánea de acciones, bonos, divisas y todo lo demás que constituye la cartera financiera global. Hoy, el comercio diario de los barriles de papel –futuros de crudo– representa más de 10 veces el consumo diario de barriles físicos de este codiciado recurso. Si se añaden los intercambios realizados en otras bolsas o fuera de ellas, la proporción puede ser de hasta 30 veces más. Y, aunque el oro negro sale y entra de Cushing a una tranquila velocidad de 6 kilómetros por hora, el mercado mundial del petróleo es cualquier cosa menos estable.

De ahí que, cuando me senté a trabajar en una nueva edición de The Prize y pensé en qué había cambiado desde el inicio de los 90, cuando escribí esa historia de la materia prima más valiosa e incomprendida del mundo, noté que no dejaba de venirme a la mente la palabra “volatilidad”. ¿Cómo no iba a ser así? Cuando la gente habla de volatilidad, muchas veces está pensando en el petróleo. El 11 de julio de 2008, el WTI alcanzó los 147,27 dólares (unos 105 euros). Justo un año después, estaba a 59,87 dólares. Entre esas dos fechas, en diciembre, cayó hasta los 32,40 dólares (y no olvidemos que, hace más de una década, estaba a 10 dólares el barril y se suponía que los consumidores iban a nadar eternamente en un mar de crudo barato).

Estos cambios tan pronunciados no sólo afectan a los hedgers (productores de petróleo, líneas aéreas, vendedores de combustible para calefacción...) y los especuladores. También se notan en los precios de las estaciones de servicio. Agitan pasiones políticas y alimentan las sospechas de los consumidores. Además, hacen que sea más difícil planear futuras inversiones energéticas, ya sea en crudo, en gas o en combustibles renovables y alternativos. Y puede tener efectos de cataclismo en la economía global.

No hay que olvidar cómo sufrió Detroit (EE UU) las consecuencias de lo que sucedió en las gasolineras en 2007 y 2008, incluso antes de la crisis crediticia. La enorme repercusión de estos cambios es la razón por la que el primer ministro británico, Gordon Brown, y el presidente francés, Nicolas Sarkozy, hicieron un llamamiento a buscar una solución global para la “volatilidad destructiva”. Aunque se vieron obligados a añadir: “No existen soluciones fáciles”.

Esta volatilidad forma parte de la nueva era del oro negro. Aunque Cushing tiene más o menos el mismo aspecto que cuando se publicó The Prize, el mundo de este recurso energético ha cambiado mucho. Algunos hablan hoy del “fin del petróleo”. En ese caso, responden otros, estamos iniciando su larguísimo adiós. Una característica de esta nueva etapa es que el crudo ha desarrollado una personalidad dividida, como materia prima física y como activo financiero. Otras tres características son la globalización de la demanda de petróleo, un panorama muy distinto al de hace sólo un decenio; el ascenso del cambio climático como factor político que influye en las decisiones sobre cómo y cuánto utilizar esta materia prima en el futuro, y la búsqueda de nuevas tecnologías que pueden afectar radicalmente al crudo y al resto de la cartera energética.

El reparto de personajes en este negocio también ha crecido y cambiado. Algunas empresas petrolíferas se han vuelto supercompañías, como ExxonMobil y Chevron, mientras que otras, como Amoco y Arco, han desaparecido. El “gran petróleo” ya no significa las tradicionales multinacionales, cuyos logotipos eran reconocibles en cualquier gasolinera, sino unas empresas mucho mayores, propiedad del Estado, que, junto con los gobiernos, controlan hoy más del 80% de las reservas del planeta. Quince de las veinte primeras firmas petrolíferas del mundo son hoy estatales.

La lista de operadores de crudo también se ha incrementado mucho. En el juego actual del petróleo global hay fondos de pensiones, instituciones de gestión del dinero, fundaciones y fondos alternativos, además de inversores individuales y operadores del día. Los gestores de los fondos de pensiones y las fundaciones universitarias se consideran dedicados a la “asignación de activos”, con el fin de cubrir riesgos y diversificar sus inversiones para proteger las pensiones y los sueldos del profesorado. Sin embargo, también contribuyen al enorme crecimiento de las filas de los nuevos especuladores.

Con todos estos cambios, lo que está en duda y es objeto de debate y controversia es el propio futuro de esta materia prima fundamental, pese a que el mundo va a necesitarla más que nunca. Tanto el Departamento de Energía estadounidense como la Agencia Internacional de la Energía proyectan que, aunque se tengan en cuenta las mejoras en la eficacia energética, el uso global de la energía aumentará casi un 50% entre 2006 y 2030, y el crudo seguirá proporcionando el 30% o más de la energía del planeta en 2030. ¿Será verdad?

El petróleo ha sido una industria globalizada desde 1861, cuando se transportó el primer cargamento de queroseno de Pensilvania –la Arabia Saudí del petróleo decimonónico– a Gran Bretaña (la tripulación tenía tanto miedo de que el queroseno se incendiara que tuvieron que emborracharlos para llevarlos al barco). Pero ésa es la globalización del suministro, una historia conocida. Lo que resulta nuevo es la globalización de la demanda. Durante décadas, la mayor parte de los mercados, y los más importantes, se encontraban en Norteamérica, Europa occidental y Japón. También allí estaba el crecimiento. En el momento de la primera Guerra del Golfo, en 1991, China era todavía un exportador de petróleo.

Ahora, sin embargo, el crecimiento está en China, India, otros mercados emergentes y Oriente Medio. Entre 2000 y 2007, la demanda diaria mundial de crudo aumentó en 9,4 millones de barriles. Casi el 85% de ese incremento se produjo en los mercados emergentes. Hubo muchos motivos por los que los precios alcanzaron los 147,27 dólares en 2008, desde geopolíticos hasta el impacto de los mercados financieros y la especulación (con todos sus significados).

Pero el punto de partida fue el básico, el aumento de la demanda de oro negro impulsado por el poderoso crecimiento en los mercados emergentes. Este giro ha tenido más fuerza de lo que se cree: en lo que va de año, se han vendido más coches nuevos en China que en EE UU. Cuando la recuperación económica se reafirme, será crucial lo que suceda con la demanda de crudo en los países emergentes.

Los números están claros: más consumidores significan más demanda, que implica más necesidad de suministro. ¿Pero qué pasa con la política? Ahí, las previsiones son más borrosas, y hablan de una nueva situación de tensión internacional, de competencia, incluso choque entre China y Estados Unidos por un petróleo “escaso”. Es una perspectiva que viene acompañada de un modelo histórico conocido: la rivalidad entre Gran Bretaña y la Alemania en ascenso, que acabó en la Primera Guerra Mundial.

Este panorama, aunque resulta interesante, no encaja en realidad con la forma en la que opera el mercado mundial de crudo. Los chinos son actores nuevos, de eso no hay duda, que quieren y pueden pagar mucho dinero para lograr el acceso a las fuentes de petróleo tanto existentes como nuevas y que, últimamente, prestan dinero a los países productores para garantizarse el suministro en el futuro. Con más de dos billones de dólares en reservas de divisa extranjera, el gigante asiático tiene capacidad para prestar mucho dinero. Pero la industria globalizada del petróleo no es un negocio en el que uno pueda arreglárselas solo. El riesgo y los costes del desarrollo a gran escala hacen que las compañías trabajen en consorcios con otras empresas. Los países exportadores de este recurso tratan de diversificar las firmas y los Estados con los que realizan proyectos. Era inevitable que cualquier país en la posición de China –cuya demanda subió de 2,5 millones de barriles diarios a 8 millones en década y media– se preocupase por el suministro. Pero ese aumento no anuncia una lucha inevitable; es un mensaje sobre el crecimiento y la mejora de los niveles de vida. Sería mucho más preocupante si, ante una demanda creciente, las empresas chinas no invirtieran en producción, tanto dentro de sus fronteras (de donde procede la mitad de su suministro) como fuera.

 
Lo capital del petróleo


A los tres años de su descubrimiento, ocurrido en 1912, el yacimiento de Cushing, en Oklahoma, producía ya casi el 20% del crudo estadounidense. Dos años después, suministraba una parte importante del combustible empleado por el Ejército de EE UU en Europa durante la Primera Guerra Mundial. La zona de Cushing era tan prolífica que se la llamó “la reina de los yacimientos de petróleo”, y se convirtió en una de esas ciudades que vivieron un apogeo repentino a principios del siglo xx. “Cualquier hombre con sangre en las venas se contagia de la fiebre”, fue el diagnóstico de un periodista que visitó el área en aquellos días. La producción aumentó a tal velocidad en la región que hubo que construir a toda prisa oleoductos y depósitos para guardar el excedente. Cuando la producción empezó a disminuir, existía ya un gran volumen de infraestructura, de modo que Cushing se convirtió en un centro fundamental del crudo, y sus oleoductos se utilizaron para traerlo de otros lugares de Oklahoma y el oeste de Texas. Esas reservas se almacenaban en los depósitos de la ciudad antes de pasar a otros conductos para su traslado a las refinerías. Cuando la Bolsa Mercantil de Nueva York empezó a comerciar en futuros de petróleo, en 1983, necesitaba un lugar de entrega física. El apogeo de Cushing quedaba ya muy atrás, pero, con su red de oleoductos y depósitos y su situación central, era la respuesta necesaria. Cada día entran y salen de allí hasta 1,1 millones de barriles, el equivalente al 6% del consumo de oro negro en EE UU. Sin embargo, los precios de gran parte del crudo mundial se fijan con arreglo al modelo de referencia del petróleo Texas que se encuentra en esos aproximadamente 300 depósitos que hay en Cushing, por lo que esta tranquila ciudad de Oklahoma es no sólo un centro del petróleo, sino también uno de los puntos principales de la economía mundial. —DY

 

Existen también puntos conflictivos en esta nueva era del petróleo, pero no surgirán de la competencia comercial normal y corriente. Nacerán cuando el crudo (y el gas natural) forme parte de problemas más amplios en materia de política exterior. Por ejemplo, el posible estallido de una crisis por las ambiciones nucleares de Irán, un país rico en ambos recursos energéticos.

Sin embargo, pese a toda esa perspectiva de un choque por el petróleo, parece haber menos preocupación que hace unos años y mucho más debate sobre un diálogo energético. La propia China parece estar más segura de su importancia en este mercado globalizado del crudo. Aunque los riesgos siguen existiendo, a los chinos –y a los indios también– les conviene tanto como a otros consumidores que haya un mercado mundial debidamente provisto y que forme parte de la economía global. La perturbación de ésta, como ha demostrado sin lugar a dudas el año pasado, no les beneficia. ¿Por qué iban a querer los chinos enfrentarse a EE UU por el petróleo, cuando el mercado exportador a dicho país es tan importante para su crecimiento y cuando ambas naciones tienen tanta interdependencia financiera?

En realidad, el crudo no es la cuestión energética más importante entre Estados Unidos y China. Es el carbón. Los dos poseen las mayores reservas del mundo de este mineral y son los principales consumidores. En un planeta ahogado por la producción de carbono, tienen un firme interés común en encontrar soluciones tecnológicas para las emisiones que se producen cuando se quema el carbón.

Y eso nos lleva directamente al segundo rasgo que define la nueva era del petróleo: el cambio climático. El calentamiento global era ya un problema conocido cuando salió The Prize. En 1992, 154 países firmaron el Convenio de Río, en el que se comprometían a reducir las concentraciones de CO2 en la atmósfera. Pero ha sido en años recientes cuando el cambio climático se ha convertido de verdad en un problema político; en Euro-pa a principios de esta década, y en Estados Unidos hacia 2005. Sea cual sea el resultado de la conferencia de la ONU sobre el cambio climático del próximo diciembre en Copenhague, la regulación del carbono forma parte ya del futuro del petróleo. Y eso significa un esfuerzo continuo para reducir la demanda de crudo. 

¿Cómo hace el mundo para afrontar al mismo tiempo el desafío del cambio climático y el reto del crecimiento, la constante expansión de los países industriales y el tremendo desarrollo de China, India y otros mercados emergentes, en los que decenas de millones de sus ciudadanos salen de la pobreza y compran coches y electrodomésticos? La respuesta tiene que estar en otro cambio trascendental, un énfasis en la tecnología como no se ha visto nunca. El sector de la energía siempre ha sido tecnológico. Al fin y al cabo, los hombres que en 1859, hace 150 años, imaginaron cómo perforar aquel primer pozo de oro negro –el coronel Drake y sus inversores de New Haven, Connecticut– eran un grupo de revoltosos empresarios tecnológicos y capitalistas de riesgo. Una y otra vez, al investigar la historia del petróleo, me llamó la atención cuántos obstáculos y barreras, aparentemente invencibles, se habían superado mediante el progreso tecnológico, muchas veces imprevisto.

Pero la importancia que se da hoy a la tecnología –en todo el campo de la energía– es de una intensidad sin precedentes. A mediados de los 90, presidí un grupo de trabajo del Departamento de Energía estadounidense sobre “I+D en energía estratégica”. Nuestro panel trabajó duro durante año y medio y elaboró lo que muchos consideraron un informe muy digno. Pero después no se hizo gran cosa. La Guerra del Golfo había quedado atrás, y parecía que el problema de la energía estaba resuelto.

Hoy, en cambio, el interés por la tecnología energética es enorme. Y va a serlo todavía más con el aumento sustancial que se avecina del apoyo gubernamental a la I+D en este sector. Gran parte de ese gasto y ese esfuerzo se destina a hallar alternativas al petróleo. Pero no se trata sólo de encontrarlas, sino de que puedan ser competitivas a enorme escala.

¿Cuáles serán esas alternativas? ¿El coche eléctrico, que es el tema energético más de moda hoy? ¿Los biocombustibles avanzados? ¿Los sistemas solares? ¿Nuevos diseños de edificación? ¿Grandes inversiones en energía eólica? ¿La red inteligente, en plena elaboración, capaz de integrar los coches eléctricos con el sector de la electricidad? ¿Alguna otra cosa que todavía no somos capaces de adivinar? ¿O quizá una revolución en el motor de combustión interna, que lo haga el triple de eficaz que los que llevan hoy los vehículos?

Podemos aventurar respuestas. Pero la verdad es que no sabremos nada hasta que lo sepamos. Por ahora, está claro que un mayor apoyo a la innovación –junto con unos incentivos y unas ayudas gubernamentales considerables–  impulsará de forma inevitable el cambio tecnológico y, de esa forma, modificará la curva de la futura demanda de petróleo.

Tal vez las mayores sorpresas surjan en el lado de la demanda, mediante la mejora de la conservación y un aumento de la eficacia energética. EE UU es el doble de eficiente hoy que en los 70. Quizá volvamos a ver cómo se duplica. Desde luego, la eficacia energética nunca había sido objeto de tanto interés y apoyo como hoy. El hecho de que hayamos emprendido esta nueva era de cambios a toda velocidad no significa que haya que hablar del fin inminente del crudo. Pensemos en la tesis del “nivel máximo del petróleo”, la hipótesis de que el mundo ha alcanzado el tope de producción y se encamina a una cuesta abajo. Históricamente, las teorías sobre el apogeo de este recurso captan la atención en épocas en las que los mercados están ajustados y los precios suben, lo cual alimenta el miedo a una escasez permanente. En 2007 y 2008, el sistema de creencias construido en torno al grado máximo del petróleo ayudó a que los precios subieran hasta 147,12 dólares. (Fue la quinta vez que se decía que el mundo “se había quedado sin” oro negro. La primera fue en la década de 1880; después en los 70 del siglo xx).

Sin embargo, el examen minucioso de la base mundial de recursos –incluido el análisis hecho por mi propia empresa de más de 800 de los mayores yacimientos– indica que la dotación del planeta es suficiente para satisfacer la demanda durante decenios. Eso no significa que el petróleo llegue a los consumidores. En el camino pueden surgir variados peligros y obstáculos, como políticas gubernamentales que restrinjan el acceso, sistemas fiscales, guerras civiles, cuestiones geopolíticas, costes mayores de exploración y producción, incertidumbres sobre la demanda. Como ocurre desde hace años, las relaciones cambiantes entre Estados productores y países consumidores, entre compañías petrolíferas tradicionales y estatales, influirán en qué recursos se desarrollan y cuándo, y contribuirán a definir el futuro del sector.

Quedan otras dos advertencias. Muchos de los nuevos proyectos serán mayores, más complejos y más caros. En los 90, un megaproyecto podría haber costado entre 500 y 1.000 millones de dólares. Hoy, el precio está más bien entre 5.000 y 10.000 millones. Y una parte cada vez mayor del nuevo crudo será el llamado “petróleo no convencional”, procedente de aguas ultraprofundas, de arenas bituminosas canadienses y de los líquidos que se producen con el gas natural.

Con todos estos cambios, la constante de este mercado es que no es constante. El cambiante equilibrio de la oferta y la demanda –influido por la economía, la política, las tecnologías, los gustos de los consumidores y accidentes de todo tipo– seguirá influyendo en los precios. La recuperación económica, sus expectativas, la demanda acumulada de demanda, el paso al petróleo como activo financiero: todos estos factores podrían volver a hacer subir los precios, incluso con los actuales excedentes de mercado. Al mismo tiempo, la búsqueda de estabilidad es una constante para el petróleo, ya sea como reacción al mundo de auge y derrumbe del noroeste de Pensilvania a finales del siglo xix, el de los 10 centavos el barril del crudo de Texas de los años 30 o los 147,27 dólares el barril del WTI en julio de 2008.

Desde luego, los altibajos de los precios del petróleo durante los dos últimos años, a medida que los mercados financieros y del crudo se han ido integrando cada vez más, han hecho que la volatilidad sea una preocupación de las autoridades, que no desean que sus economías se vean afectadas por cambios drásticos de precios. Sin embargo, sin la flexibilidad y la liquidez de los mercados, no existe una forma eficaz de equilibrar la oferta y la demanda, ni de que los consumidores y los productores cubran sus riesgos. Ni tampoco una manera de enviarles señales sobre cuánto petróleo utilizar y cuánto dinero invertir, ni a los posibles innovadores sobre las oportunidades del mañana.

Una parte de la solución es no sólo la mejora de la ya considerable regulación de los mercados financieros en los que se comercia con oro negro, sino también más transparencia y mejor comprensión de quiénes son los actores en los mercados financieros de petróleo. Pero los cambios normativos no pueden eliminar los ciclos de mercado ni anular las leyes de la oferta y la demanda en el mercado organizado de materias primas más grande del mundo.

Dichos ciclos quizá no sean muy visibles entre los depósitos y las colinas de Cushing. Pero son una parte ineludible del paisaje globalizado del nuevo mundo del petróleo.  

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Tanto luchar para derribar el sistema y al final se cae solo.

Hola

Posiblemente debería ir en hilo de Garoña o en nucleres pero lo dejo aquí.
Menudo problema tiene los Franceses, menudo problema. Porque Garoña es pequeñita y quitarla hoy no habría supuesto gran problema, pero los franceses se enfrenta a un verdadero problema. Se han despistado bastante.


"A finales de los años 70, Francia protagonizó un acelerón nuclear que dejó pasmado al mundo y se convirtió en el orgullo de los franceses. Gracias al átomo, su país escapó de la dependencia del petróleo. El reverso de la medalla llega ahora: 19 de los 58 reactores electronucleares franceses cumplirán antes de 2011 los 30 años de funcionamiento, límite de su vida activa prevista. Otros 29 caducan antes de 2019. ¿Quién se atreve a decretar que hay que cerrar tres de cada cuatro reactores franceses?"

Extrapolando un poco a groso modo si 58 reactores son el 80 % 19 reactores son ?? más o menos el 26% mucho, mucho para quitarlo así como así.

¡enlace erróneo!

Gallardón, la economía y el cambio climático
05 de octubre de 2009.- Desde que puedo recordar el Sr. Gallardón ha concebido la economía como la acción de gastar el dinero a manos llenas. El Sr. Gallardón nunca ha tenido la angustia de tener que ganar dinero para alimentar a una familia. El dinero estaba siempre a su alrededor, y su único significado era gastarlo.
Como político sus ideas se refieren siempre a cómo poder gastar el dinero: Fiestas, carreteras, túneles, olimpiadas, …
Si la economía se puede asimilar a una máquina térmica, con una fuente de energía que mueve un motor, para el funcionamiento de esa máquina se necesita siempre un sumidero: Su equivalente económico es el derroche.
La eficiencia de una máquina es 1,00 menos el cociente entre la energía perdida en el sumidero y la energía suministrada. Cuanto menor sea la energía perdida, mayor es la eficiencia.
El gasto de riqueza en los sumideros (como echar el agua a los desagües, ¡vamos!) es algo que genera un bienestar pasajero, pero que como esa agua que se va a las depuradoras, no mantiene la economía. Si nos hubiesen asignado las olimpiadas de 2016 hubiésemos tirado dinero a espuertas. Algo habríamos recobrado con la visita de los turistas, pero una vez acabadas esa visitas, ¿qué más dinero hubiésemos conseguido?
Continua en: http://www.elmundo.es/elmundo/2009/10/05/clima/1254746980.html

Saludos

Un par de artículos de Cotizalia que me han resultado interesantes:

¡enlace erróneo!

Es más que probable que sea un movimiento especulativo o simplemente estratégico (al lado de otros metales el estaño es relativamente abundante), pero en el artículo se dan algunos datos interesantes

¡enlace erróneo!

Soluciones que en su día sufrieron todo tipo de burlas empiezan a extenderse cada vez más, y en países del top 10 occidental. La iniciativa de los Transition towns sigue extendiéndose poco a poco.

Todos los nombres de la trama Gürtel

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La energia mas limpia es la que no se usa

Me resulta curioso, como desde la prensa andan vendiendo día sí, día también, motos que no funcionan. La noticia que traigo a colación es un ejemplo que suelo ver recurrrentemente hablando de varios ámbitos, vivienda, transporte, etc...

Primero se dice en titular: "Las cosas van mejor!" en este ejemplo, con un bonito juego de palabros: "El avión pone freno a la pérdida de pasajeros"

Luego en la noticia se lee: "Perdemos a menor ritmo" como es el caso: "bajó en agosto un 1,4%"

Esto es, vamos para abajo, pero más despacito que el mes, o el año pasado, pero en titular parece que vamos a mejor, solo por que empeoramos más despacito!!!.

¿Necesitamos dulces mentiras???

Yendo hacia abajo...

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Hay que guardar leña para mayo y pan para abril, que no sabemos lo que nos va a venir

Comunicado de los responsables sanitarios en España sobre la gripe A.

Rebelion. "La reacción sanitaria ante la gripe amplifica el problema y estimula respuestas desproporcionadas"

Salu2

Nobel de la Paz 2009 para Obama:

Obama, nuevo Nobel de la Paz, por su trabajo "por un mundo sin armas nucleares" y en pro de la diplomacia - EcoDiario.es

Es por lo de Afganistan....

Mañana me dan a mi el de Química.

Los nacionalistas catalanes revientan la burbuja electríca:

Elcomentario.tv

Salu2

Gracias!!, Lea

He sacado estos párrafos de la web indicada:
El Gobierno de Castilla-La Mancha se ha comprometido hoy a producir en 2012 tanta energía renovable como la que consume. La comunidad tiene más de 5.000 megavatios instalados de energías renovables (la potencia de cinco reactores nucleares) [...]

Que consumo tiene Castilla la Mancha?, que potencia instalada se prevee para el 2012?, que renovables pretende instalar ?, como siempre la prensa dirigida del pesebre y el abrevadero, no concreta nada, no disponemos de dato alguno que nos sirva de referencia, siempre igual.
Se puede puntualizar que la producción de un (1) reactor nuclear es en continuo "las 24 h del dia" (8760h/año), mientras que en un "Parque eólico" la producción es intermitente y al cabo del año en el mejor de los casos no supera el 20% (1752h/año) de su potencia instalada.

Saludos

Digno articulo
Los rostros de la miseria sanitaria

saludos.

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La energia mas limpia es la que no se usa

La batalla en renovables amenaza con un conflicto España-EEUU

Publicado el 13-10-2009 , por Miguel Á. Patiño.

El cambio normativo introducido la semana pasada por el Senado en renovables, y que se prevé que mañana complete el trámite definitivo en el Congreso, está provocando daños colaterales con dimensiones impredecibles, entre ellas las diplomáticas.

El cambio normativo, aunque parte de la buena intención de poner orden en el crecimiento exponencial de las renovables (y de sus subvenciones), ha generado gran inseguridad en el sector, que ha puesto en armas a algunas asociaciones y empresas, algunas de ellas grandes grupos internacionales, como el americano Florida Power.

Todas las asociaciones están pidiendo, en mayor o menor medida, que el Gobierno corrija la inseguridad y aclare el futuro marco normativo. Algunas, como la de la industria termosolar, Protermosolar, han ido un paso más allá y han amenazado con demandas por daños y perjuicios al Ministerio de Industria.
Es precisamente en termosolar donde se están produciendo los mayores problemas, que podrían derivar en fricciones institucionales de España con países como Estados Unidos.

La energía termosolar ha atraído a España a grandes grupos de energías limpias e industriales internacionales, como Solar Milennium o Man Ferrostaal, ambos germanos. Pero destaca, sobre todo, el gigante Florida Power & Light (FPL), por sus implicaciones empresariales e institucionales. Todos estos grupos están en Protermosolar, tal como se puede comprobar en la página web oficial de la asociación. FPL quiere hacer de la energía termosolar su puerta de entrada en España, con un megaproyecto de entorno a 100 megavatios en Extremadura y con inversiones valoradas en 600 millones de euros.

El proyecto, del que ya se ha acometido parte, queda ahora en suspenso hasta que no se aclare la situación en España. FPL es el gran competidor de Iberdrola en Estados Unidos y en el mundo. FPL es el mayor grupo de energías renovables de aquel país y segundo del mundo, en una dura pelea con Iberdrola, que en su día intentó la compra del grupo norteamericano.

En EEUU, FPL, que se conoce con el emblema NextEra, tenía a marzo de este año un total de 6.299 megavatios de potencia instalada, frente a los 3.031 de Iberdrola Renovables. En el mundo, Iberdrola le supera, con 9.624 megavatios, frente a los 6.532 de FPL. Prácticamente toda la potencia instalada de FPL está en EEUU y España era uno de sus objetivos internacionales más suculentos en estos momentos fuera de su mercado doméstico.

Para FPL, la situación normativa actual en España, además de crear una gran inseguridad en sus planes, no se entiende, teniendo en que entre EEUU y España cabría esperar reciprocidad. EEUU está haciendo un enorme esfuerzo por recibir con los brazos abiertos a grupos de renovables, tengan la bandera que tengan. Iberdrola, de hecho, está siendo uno de los principales beneficiarios de las ayudas económicas del actual Plan Obama.

Fuentes del sector advierten que Florida Power no se quedará parada a nivel institucional tras el jarro de agua fría que está sufriendo en termosolares, especialmente teniendo en cuenta su procedencia de EEUU, un país donde la mediación institucional, vía lobby, está al orden del día y es algo natural.
La situación de incertidumbre coincide en un momento en el que las relaciones institucionales EEUU-España están en el primer plano. Ayer, el jefe del Ejecutivo español, José Luis Rodríguez Zapatero, se reunía con el presidente estadounidense, Barack Obama, en la Casa Blanca.

Extremadura protesta
Por otra parte, la enmienda del Senado sigue provocando reacciones de todo tipo, que en algunos casos muestran la división sectorial, a nivel empresarial y político, incluso dentro de las mismas filas. La actitud beligerante de Protermosolar, donde grupos como Abengoa tiene gran visibilidad, contrasta con la actitud más moderada de otras asociaciones, como Appa y la Asociación Eólica, que no han amenazado con medidas legales, aunque piden que la Secretaría de Estado de Energía, a cuyo frente está Pedro Marín, aclare la situación.

Ayer, a un día de que el Cogreso aborde el cambio normativo, políticamente el debate se calentó aún más. El presidente de la Junta de Extremadura, Guillermo Fernández Vara, pidió, en un escrito remitido a la Presidencia del Gobierno, que el Congreso rechace la enmienda presentada en el Senado. Fernández Vara dice que hay que tumbar la derogación porque algunas de las plantas afectadas ya se encuentran en construcción. Extremadura es, precisamente, donde Florida Power concentra su plan. Algunas fuentes cifran en quince plantas de 50 megavatios cada una los proyectos termosolares en Extremadura.

La batalla en renovables amenaza con un conflicto Espaa-EEUU - Expansin.com

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Tanto luchar para derribar el sistema y al final se cae solo.

Crudo ecuatoriano más cerca de ser intocable

Paúl Mena Erazo

BBC Mundo, Quito

El proyectobusca dejar sin explotar unos 850 millones de barriles de crudo pesado en el Parque Nacional Yasuní.

Lo que hace algunos años parecía una utopía, hoy empieza a tomar fuerza. Así lo manifestó el canciller de Ecuador, Fander Falconí, al señalar la conformación de un fideicomiso administrado por el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) como uno de los avances del proyecto Yasuní-ITT, que busca dejar a perpetuidad bajo tierra una importante reserva petrolera en la Amazonía ecuatoriana a cambio de un aporte económico de la comunidad internacional.

A decir de Falconí, el convenio se establecerá en las primeras semanas de noviembre. Este mecanismo financiero permitirá definir fondos internacionales de países como Alemania, que se convertiría en el primer país en concretar su aporte por un monto de alrededor de US$50 millones anuales durante 13 años.

El proyecto Yasuní-ITT persigue dejar sin explotar unos 850 millones de barriles de crudo pesado que se estima que existen en el campo Ishpingo-Tambococha-Tiputini (ITT), ubicado en el Parque Nacional Yasuní. Dicho Parque es un territorio de más de 900.000 hectáreas que conforman una de las reservas naturales más importantes del mundo y que alberga a dos grupos indígenas en aislamiento voluntario: los Taromenani y los Tagaeries.

Según las estimaciones del canciller Falconí, el valor de las reservas de petróleo en el campo ITT alcanzaría unos US$6.000 millones. De ese monto, Ecuador renunciaría a la mitad y buscaría que la comunidad internacional otorgue USD$3.000 millones, dinero que sería destinado a proyectos de energía renovable, programas ambientales y el desarrollo social de las comunidades amazónicas.

"Ustedes pueden imaginarse lo que un país, con altas necesidades en desarrollo humano (…), puede hacer con US$6.000 millones; la cantidad de escuelas, de hospitales que puede poner a disposición de su gente; la cantidad de obras en materia de infraestructura productiva o de proyectos relacionados con mejorar la calidad de vida de la población de un país como Ecuador", enfatizó el canciller.

Correa promoverá el proyecto en Londres

Lo que nos interesa es que cada país que visitaremos conozca la propuesta, vea la maravillosa oportunidad que existe para reducir el calentamiento global y que nos den el apoyo político

Yolanda Kakabadse, Consejo Administrativo y Directivo del proyecto

La próxima semana se inicia una gira de promoción del proyecto Yasuní-ITT por Europa y Estados Unidos que tendrá como punto central la presentación que hará el presidente de Ecuador, Rafael Correa, en Londres, en un foro convocado por Canning House, el próximo 27 de octubre.

Yolanda Kakabadse, miembro del Consejo Administrativo y Directivo (CAD) del proyecto, y quien estará en Londres junto con el presidente Correa y el canciller Fander Falconí, dijo a BBC Mundo que el objetivo de la gira es lograr un apoyo político y económico por parte varios países, más allá de que anotó que es difícil prever en qué medida cada gobierno estará en capacidad de comprometer apoyos dada la crisis económica mundial y la necesidad de acuerdos internos en cada país.

"Lo que nos interesa es que cada país que visitaremos conozca la propuesta, vea la maravillosa oportunidad que existe para reducir el calentamiento global y que nos den el apoyo político", dijo Kakabadse.

A decir de la experta en temas ambientales, la presentación del presidente Correa en Londres será clave, dado que "Londres es la capital financiera de Europa y eso es importante en un mundo donde el análisis del cambio climático está siendo visto como un problema económico".

"Todo lo que podamos decir en Londres va a tener mucha resonancia en las otras capitales europeas", enfatizó Kakabadse.

La gira promocional que efectuarán representantes del proyecto además incluirá Estados Unidos, Canadá, Francia, Suecia y Bélgica, y es parte de una estrategia de difusión que ya ha alcanzado a varios países europeos.

Posibilidad de canje de deuda con España
Fander Falconí, canciller ecuatoriano

Según el canciller Falconí, el valor de las reservas de petróleo en el campo ITT alcanzaría unos US$6.000 millones.

Además de Alemania, otro país que ha confirmado su interés por aportar al proyecto Yasuní-ITT ha sido España. Yolanda Kakabadse dijo que al momento autoridades de dicho país y de Ecuador están revisando la posibilidad de que el aporte español se concrete a través de un canje de deuda.

A decir de la experta, es importante que varios países de Europa y EE.UU. analicen el proyecto previo a la Cumbre Mundial de Cambio Climático, a realizarse en diciembre en Copenhague, Dinamarca.

"Esperamos que con el apoyo político de varios gobiernos, el proyecto Yasuní se convierta en un tema de conversación e interés para gobiernos y actores de la sociedad civil que se encuentren en Dinamarca", manifestó Kakabadse.

El proyecto prevé que además de los aportes de gobiernos, también instituciones y ciudadanos en cualquier parte del mundo pueden contribuir con la compra de barriles virtuales de petróleo. La iniciativa incluye el Certificado de Garantía Yasuní, un documento que permitirá a los aportantes reclamar sus recursos en caso de que Ecuador incumpla su compromiso.

Servicio ambiental para el mundo

David Romo, uno de los directores de la Estación de Biodiversidad Tiputini -un centro de investigación instalado en la zona del Parque Yasuní por la Universidad San Francisco de Quito, en colaboración con la Universidad de Boston-, señaló a BBC Mundo que el punto principal de la propuesta que desde la próxima semana llevará Ecuador a Europa y EE.UU. debe ser el del servicio ambiental que el proyecto implica para el mundo.

"El proyecto Yasuní-ITT contribuye a la reducción de emisiones de carbono del planeta y a la mitigación del calentamiento global; ese es su principal servicio al mundo", manifestó Romo.

El proyecto evitaría la emisión de cerca de 400 millones de toneladas métricas de dióxido de carbono. Romo añadió que el avance de la iniciativa además logrará que se refuercen las políticas de conservación ambiental en Ecuador.

A decir del experto, para quien el monto económico que se busca con esta iniciativa es alcanzable, la presencia del PNUD y la conformación del fideicomiso representan una mayor garantía de que el proyecto será manejado de acuerdo a lo estipulado.

BBC Mundo - Ciencia y Tecnología - Crudo ecuatoriano más cerca de ser intocable

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Tanto luchar para derribar el sistema y al final se cae solo.

Chávez no tiene quien le compre el petróleo de Pdvsa y quiere más de España

El repudio de EEUU, la competencia de PEMEX y Petrobras y la deuda de sus socios de Petrocaribe descomponen el mapa de Pdvsa

Acelera con España; a Caracas le urge concretar el Fondo que no pudo consumar en 2009 y busca colocar 200.000 barriles diarios
Ana Zarzuela.- Ha mirado al Este y paseado por cuatro continentes, se lanza ahora por primera vez a las rebajas fiscales en la alianza con las multinacionales y baraja sus planes petroleros en la misma mesa que las inversiones militares y comerciales con Pekín, Moscú y Teherán, todo para forjar su independencia del mercado norteamericano y consumar una nuevo mapa exterior para su ‘oro negro’. Pero a Pdvsa le duele la herida exterior y sangra por las grietas del repudio de Washington, que ha reducido sus compras de petróleo a Caracas a la mitad: las exportaciones -de las que depende el 94% de los ingresos públicos y sobre todo el 65% de las divisas- no tienen quien las compre; no al precio y con la solvencia que necesita para comenzar a suplir a su principal cliente, ahora que Obama busca alternativas y que Venezuela ya no es su segundo suministrador. Busca apellidos para crudos muy pesados. Brasil no los necesita, los 17 países ‘hermanos’ en el ‘oro negro’ de Petrocaribe visten de deuda impagada los 200.000 barriles diarios que les vende, le deben más de 2.000 millones de dólares y la mayoría sólo puede pagárselos en bonos o en bienes y servicios.

Irán no consuma el acuerdo de compra de gasolina y la venta de crudo a Pekín y Moscú no nutrirá las arcas de Pdvsa, sólo pagará el crédito de 8.000 millones de dólares que acaban de otorgarle. Ni el descenso de la producción a niveles de hace más de 15 años, ni el aumento del consumo interior opacan que el excedente de exportación ha tocado este mes su mínimo en 25 años, 1,20 millones de barriles por día, la mitad que hace diez años y que el ingreso por exportaciones de petróleo será la mitad que el año pasado.

Hugo Chávez y el presidente de Pdvsa, Rafael Ramírez, miran a la Unión Europea, tratarán de buscar una ‘vacuna’ para la rebaja del 25% en sus exportaciones al Viejo Continente. Aún no han concretado la alianza energética prometida con Madrid en septiembre, pero en Miraflores quieren mucho más que un millón de barriles al año en un mercado que consume casi 50 millones de barriles; no han enterrado la idea de “dar petróleo” de por vida a España que Zapatero les prometió y sólo la desidia de la burocracia caraqueña salvó a España, y ahora, como poco, prometen conformarse sólo con 200.000 barriles por día cuando la Faja del Orinoco -y Repsol en ella- estén a pleno rendimiento. De Moncloa quieren mucho más que un mercado seguro, con pago en efectivo. Se lo servirán de nuevo en la bandeja de la diplomacia con el primer viaje de ZP a Caracas en 2010, si no pueden colarlo antes en la agenda de su presidencia europea. Ramírez ya le ha explicado también a Sarkozy que quiere que Total le compre parte de los 1,2 millones de barriles que espera producir en Carabobo, a cambio de la vía libre para acceder a la Faja.

A Pdvsa le tiembla ya la piel exterior. La americana, para comenzar, tanto que en el ministerio de Ramírez empieza a pensar que como aventuraba el venezolano Juan Pablo Pérez, uno de los fundadores de la OPEP, para el país el petróleo no es el oro negro, sino el “excremento del diablo”. Lejos quedan sus líneas rojas de hace apenas cinco años, cuando Petróleos de Venezuela era el quinto exportador de crudo del mundo y contaba con la seguridad de destinar más del 70% de su producción al mercado estadounidense, estable y con pagos en efectivo. Chávez mira a Obama con la promesa de no irse, siete refinerías, 10.000 gasolineras y las zozobras de Citgo -a la que tendrá que inyectarle ahora liquidez para aliviar sus 1.000 millones de deuda- pesan mucho en su principal socio comercial hasta 2008, el mejor destino hasta ahora de su producción petrolera. Cada vez los tentáculos de sus hidrocarburos dependen más de su mercado: ya destina a él el 74% de sus exportaciones petroleras. Pero es el mercado norteamericano el que ha empezado a salirse de la bitácora energética de Hugo Chávez.

Es mucho más que el desencuentro con la Casa Rosada lo que han cosechado diez años de su Gobierno. Como los analistas le recuerdan, Washington puede comprar el suministro venezolano en muchos sitios. Ya ha empezado a hacerlo: hoy sólo le compra le compra crudo a Caracas por 9,6% de sus importaciones -niveles de hace 20 años- cuando antes de que Hugo Chávez llegara al poder, importaba casi el 17%. Incluso México ha desbancado ya al Gobierno de Chávez como abastecedor a EE UU, después de Canadá -que aumenta su ventaja- y con Arabia Saudita pisándole los talones. Ya desde finales de 2008 comenzó la disminución de las exportaciones a Norteamérica (12,4%) y Europa (15%), que han tocado fondo en 2009.

Paradojas de su laberinto energético, Chávez se puede convertir, sin querer, en el mejor aliado de la política de autonomía energética de Barack Obama: por más que se empeñe el ex ministro Rodrigo Cabezas, Washington ya ha comenzado a encontrar sustitutos para el crudo venezolano, Petrobras tiene planes de ampliar sus inversiones en esa nación. Alrededor de 354.000 barriles de petróleo por día procedentes de Brasil han reemplazado parte de los 500.000 barriles diarios que Venezuela ha dejado de exportar a Estados Unidos en los últimos meses. Pero Venezuela no tiene donde colocar de la noche a la mañana 1, 2 millones de barriles diarios de petróleo, un volumen que precisa refinerías de conversión profunda. Además, más de un millón de barriles diarios de crudo en el mercado mundial hoy ubicarán los precios del crudo a menos de 30 dólares el barril.

Se lo recuerda el informe de Ramón Espinasa, ex economista jefe de Petróleos de Venezuela SA y hoy economista del Banco Mundial. A ese ritmo no llegará a los tres millones de barriles que prevé extraer en la Faja del Orinoco en diez años. O los 6 millones de bpd del horizonte que se dibujó para 2012. Y ni el colapso de su producción durante el primer semestre, que ha tocado los mínimos en 25 años, de 3,3 millones de barriles en 2002 a 2,21 millones hoy -lastrada por la reducción de la actividad de los taladros asociada a la expropiación de las actividades en los pozos de Occidente y Oriente- ni las 223 alianzas energéticas que jura haber sellado con 40 países opacan que a Pdvsa le desenfoca el mapa de sus exportaciones, no ha conseguido suplir sus mercados tradicionales, ahora que Washington le da la espalda al crudo venezolano y que Colombia acaba de ver cómo le cierra la puerta del desencuentro político.

Con la carrera del gas venezolano aún muy incipiente, Caracas necesita vender petróleo y derivados. Y cobrarlo en dólares. No sólo genera el 65% de los ingresos, sino el 95% de las divisas. Lo sabe Cadivi. Y Lo sabrán las multinacionales que lleguen a la Faja del Orinoco cuando el gobierno abra la licitación en 2010. Hasta ahora, ya se sabe que estarán obligadas a construir tres mejoradores, para poder darle salida en mercados exteriores a su crudo extra pesado. Le da cuerda a las alianzas con las multinacionales, será por primera vez desde que llegó al poder en 1999, a golpe de rebajas fiscales, más de un 16%. Lo hará a cambio de la construcción de mejoradores con los que refinar y subirse a la carrera exterior de los productos derivados. Poco le importa que la producción de las empresas mixtas haya caído en tres años de 346.000 barriles por día a 267.000, sobre todo en el Orinoco.

Petróleos de Venezuela busca en la baza de la exportación de gasolina la ‘vacuna’ a las costuras exteriores de su sector petrolero, promete duplicar las ventas al exterior cuando acabe la ampliación de sus dos unidades de refinación de El Palito y Cardón el próximo año. Pero la carrera de los derivados aún deja a Pdvsa fuera de juego: el informe Stratford le ha encendido las luces rojas de la gasolina. La demanda interna subió un 23% en cuatro años, pero la producción sólo un 10%. Es la propio OPEP la que recuerda que Pdvsa tiene escasez de combustible, en julio sólo produjo 309.000 barriles diarios y apenas pudo exportar 22.000, mucho menos que en toda la década pasada. Y si esperaba consumar la ‘vacuna’ de sus productos refinados en el mercado carioca, ya Lula da Silva y Petrobras le dejan claro que es imposible: aunque la estatal brasileña acceda a la construcción de la refinería Abreu a dos manos, Pdvsa no podrá distribuir sus productos a precio de coste.

Con cada paso de su ‘diplomacia petrolera’ le ha cerrado a Pdvsa las puertas de los mercados seguros, teje el mapa de las alianzas debidas, el suministro por trueque y los impagos, que llueven sobre mojado en las zozobras financieras de Petróleos de Venezuela y su deuda. Se empeñó en consumar un cordón umbilical con sus socios pero Hugo Chávez ha terminado por ahorcar a Pdvsa con él y por asfixiar a los países a los que nutre las arterias de sus hidrocarburos. Paraguay es su última parada: la estatal Petropar tendrá que pagarle parte de sus 250 millones de deuda petrolera mediante la compra de bonos de Pdvsa y República Dominicana en bienes y servicios.

Caracas juega al doble o nada con Petrocaribe y todas sus alianzas, hay urgencias por comenzar a consolidar los pagos pendientes. Sabe que es su última oportunidad, ahora que Pdvsa se estrangula con el lastre de 28.000 millones de deudas y que ni el gasoducto del sur, ni las alianzas energéticas con Buenos Aires y Brasilia cuajaron. El vínculo con Washington le permitía recibir 53.000 millones de dólares y nutrir con ellos la petrodiplomacia bolivariana y los 300.000 barriles a sus aliados de la región.

Chávez se ha gastado en 30.000 millones en diez años para exportar su ‘revolución’. Pero Salvador de un barco que hace aguas, Chávez ha ejecutado un auxilio entre ahogados, con cada arrebato de solidaridad ha estrechado el lazo de la asfixia sobre Pdvsa y la soga de la dependencia sobre los 17 países que se cobijan de la tormenta de los mercados bajo el paraguas energético venezolano. Ahora, Venezuela no dejará de venderles a sus 18 socios de Petrocaribe 200.000 barriles diarios, al menos por el momento, pero estudia imponer una tasa única de financiación, ya cambió las condiciones de pago aplazado y -aunque sea a crédito- se aferra a los precios de tiempos mejores; estudia obligar a Cuba a pagar en efectivo una parte de sus 115.000 barriles y deja en la estacada a los proveedores internacionales y algunos socios en proyectos comunes. Tanto que El Salvador y Panamá se lo piensan dos veces.

Los analistas descuentan que esa generosidad bolivariana que le ha llevado a donar 53.000 millones de dólares a 33 países -casi un tercio a Cuba- en su década de gobierno será ya muy pronto un viento de otra historia. Chávez congela las inversiones y las infraestructuras: Se lo recuerdan Cuba, Brasil, Argentina, Ecuador y Bolivia. Ni rastro de los 24.000 millones de dólares para los ocho proyectos petroleros sólo en el Caribe y Centroamérica que debían estar completados en dos años. Cuba pliega las velas de sus heridas y las propias, ni las refinerías de Cienfuegos y Matanzas ni el crudo son los prometidos.

SIN ALTERNATIVAS

A Chávez, kamicace de su propia retórica, la autohipnosis suicida le ha permitido alcanzar a ver que no puede quemar todas sus naves en el Viejo Continente, que a su oro negro sólo puede sacarle brillo si lo vende más allá de las fronteras de los amigos de su imperio bolivariano y las lindes de Petrocaribe. Y que necesita como el comer garantizarse clientes sólidos a medio plazo que le permitan estabilizar sus cuentas.

Pero las alternativas al repudio estadounidense, a la autosuficiencia brasileña y a la recuperación azteca ni están ni se las espera. No será por intentos, ni por viajes. Pero el periplo por Europa del Este, Asia y Oriente Medio le ha dejado claro al ministro Ramírez que las alianzas son de ida y vuelta. Le ha puesto apellidos el ex presidente de Maraven, filial de Petróleos de Venezuela: “a excepción del descubrimiento de gas con Repsol, lo demás es basura”. Nada de la explotación conjunta o la exportación a Bielorrusia y Turmekistán.

Pdvsa se acaba de retirar del proyecto de refinería de Vietnam por 7.000 millones de dólares. Los ocho acuerdos con países africanos -con Argelia, Libia, Sudáfrica y Sudán en cabeza- harán de sus aliados socios en la explotación, pero a domicilio, nada de mercados con las condiciones que Pdvsa necesita. Y es el propio gobierno de Teherán el primero en advertirle que no empezará ni en octubre -como prometía Caracas- ni en 2009 el envío de 20.000 barriles diarios de gasolina. Miraflores viste de largo la renovada alianza con Ahmadinejad, aún a costa de poner aún más en peligro sus exportaciones a EE UU -que hará valer los embargos internacionales a Teherán- pero poco ha cambiado desde que en 2007 Pdvsa les vendía 16.000 barriles.

Sólo la competencia: hoy es China la que les vende 40.000 barriles al día. El acuerdo con Pekín por un millón de barriles no llegará hasta 2013 como pronto. Y será sólo si China no consigue consumar el desembarco -con CNOOC en cabeza y con apellidos propios- en el mercado nigeriano (del que espera 6.000 millones de barriles- en la explotación en Irak, Irán y el Cáucaso. Y en su alianza energética con Moscú, Singapur y los Emiratos, que ya igualan la cuota del mercado chino de hidrocarburos que cubre Venezuela. Y a cambio de la hipoteca de otros mercados: con la venta, Caracas no hará más que pagar el crédito de 8.000 millones de dólares que el gigante asiático acaba de concederle.

EN BUSCA DE LOS ‘ALIADOS ESPAÑOLES’

En el Palacio de Miraflores hacen números y miran de nuevo hacia Moncloa. Le saben a poco los muros aún difusos del acuerdo energético sellado en septiembre, con la visita a Madrid del presidente venezolano. Hugo Chávez quiere mucho más, tiene mejores planes para Pdvsa que el millón de barriles de crudo al año para refinar en España que quedaron sobre la mesa de Brufau durante su periplo por tierras españolas. Los deseos del Ministro Ramírez pasan desde hace mucho por más de cuatro millones, para empezar, con un contrato a más de 20 años. Los de Chávez apuntan aún más lejos: cuando Repsol esté produciendo a pleno rendimiento en el Orinoco, le gustaría que España le compara cada día 200.000 barriles de petróleo. Miraflores busca de Madrid mucho más que el acuerdo puntual por 70 millones de euros al mes. Hoy sus exportaciones sólo cubren el 3,7% de la demanda nacional, que prevé una caída del 7% anual.

Ya en 2008, sólo la desidia bolivariana ´salvó´ a España de pagar el crudo venezolano más caro que el precio de mercado en virtud del acuerdo que prometía suministrar a España petróleo para 100 años, a razón de 10.000 barriles al mes. Y que, gracias a la burocracia caraqueña, nunca llegó a concretar la letra pequeña que Miguel Ángel Moratinos no quiso ver en su firma. España estaba entonces condenada a pagar un precio de ‘saldo’ más caro que los 93 dólares de media en 2008. La coreografía de la ‘reconciliación’ con el Palacio de Santa Cruz era ya entonces para el Gobierno de Hugo Chávez la ocasión perfecta para garantizarse consumidores incondicionales, inversiones multimillonarias y un precios de 100 dólares por crudos muy pesados -con fuerte descuento frente al Brent- para en el medio plazo tratar de asentar sus presupuestos y permitirse seguir gastando el dinero que Petróleos de Venezuela -la caja tonta de la revolución- no podía ya ingresar. Un objetivo al que no renuncian, con la vista puesta en Madrid. Se lo servirán de nuevo en la bandeja de la diplomacia con el primer viaje de ZP a Caracas en 2010, si no pueden colarlo antes en la agenda de su presidencia europea.

Ahora, la "alianza energética de magnitud" que Moncloa quiere desplegar en torno a los acuerdos empresariales bilaterales -ésos sí, concretos- tendrá aún que definir, justamente, una magnitud llamada sólo a suministrar, en el mejor de los casos, un millón de barriles al mes -la vigésima parte de los que Caracas acaba de acordar con Teherán- a un mercado como el español que consume casi 50 millones de barriles. Miguel Ángel Moratinos cubrió hace un mes y medio de silencio el desencuentro en los detalles: la intención del Consejo de Ministros español era sólo acudir a esa compra con el precio del barril por encima de ciertos precios; la de Venezuela, expandir su obligatoriedad a todas las circunstancias. No hay mecanismos para asegurar el retorno de la inversión prometido. Y no está claro si, como Moncloa prefería habrá un fondo común con los recursos financieros de la factura petrolera, o simplemente Caracas dispondrá de ellos a voluntad -la de Chávez- para fomentar bienes y servicios -sobre todo tecnología- española, pero sólo estará obligado a consumirlos si el barril sobrepasa los 100 dólares. Ramírez y Sebastián tendrán que despejarlo.


chavez no tiene quien le compre el petroleo de pdvsa y quiere

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Tanto luchar para derribar el sistema y al final se cae solo.

¿Viajaremos más rápido que la luz?

¿Viajaremos más rápido que la luz? | Sociedad | EL PAÍS

Salu2

Cuando ayer leia este bonito articulo cientifico, una cosa vino a mi memoria cuando vi los dibujos esquematicos de la teoria en su forma de ondas espacio tienpo y sus ecuaciones, fue quizas mas vulgar y tan viejo como que tenian la misma forma que la alfombra voladora de Aladino en las ondulaciones que hacia dicha alfombra voladora cuando surcaba los cielos en su famoso cuento de las mil y una noche , ya un tanto clasico, pero basico para enseñarnos que si durante 1000 y una noche se puede entretener la mente a un Sultan, poca diferencia ahi en la mente de un Sultan y la de un ser humano normal y corriente, pero e aqui que despertandome de este sueño al dia siguiente queriendo releerlo en directo del pais va y me encuentro esto.
NASA: proyectos sin dinero
Mientras la NASA ultimaba los preparativos para hacer el primer ensayo del futuro cohete Ares I, aplazado ayer por el mal tiempo en Florida, el comité creado por Obama para revisar el programa de vuelos tripulados de Estados Unidos hizo público su informe final, nada favorable al desarrollo de este cohete y muy crítico con la escasez de fondos que sufre la exploración espacial con seres humanos. Se veía venir desde que, en agosto pasado, el comité presidido por Norman Augustine, veterano ejecutivo del sector aeroespacial, planteó ya que con el presupuesto previsto EE UU no podría volver a la Luna en 2020, como había decidido el plan de Bush, que nunca fue dotado para cumplir este objetivo.
continua ..............
Pero no queriendo desprenderme de mi gran suerte que la naturaleza me dio volvieron a mi memoria , no sueños de infantiles de viajes en alfombras , llegaron a mi memoria los sueños que otro famoso ciudadano del mundo tubo y que se atrevio a contar en publico en 1963 , estos ya eran sueños de adolescente , pero quizas mas bellos que los infantiles.
¡enlace erróneo!

Discurso leído por el reverendo Martin Luther King en las gradas del Lincoln Memorial durante la histórica Marcha sobre Washington en1963

Hoy el presidente de dicho pais es negro , pero el ser humano no deja de soñar porque quizas como dice Paulo Coelho.
Es justamente la posibilidad de realizar un sueño lo que hace que la vida sea interesante.

Un saludo.

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La energia mas limpia es la que no se usa

Gobierno chino destina 15 mil millones de dólares a innovación tecnológica CCTV-International

Gobierno chino destina 15 mil millones de dólares a innovación tecnológica

El gobierno central de China ha destinado una partida de cerca de 15 mil millones de dólares para apoyar la innovación tecnológica para este año y el siguiente. Wan Gang, ministro de Ciencia y Tecnología de China, realizó el anuncio y añadió que el gobierno promoverá la industria de automóviles de nuevas energías.

El ministro de Ciencia y Tecnología señaló que los gobiernos central y locales inyectarán una gran cantidad de capital como apoyo a la innovación tecnológica.

Wan Gang indicó que el gobierno también aumentará el apoyo a los automóviles de nuevas energías.

Wan Gang señaló que el objetivo es ofrecer 60 modelos de automóviles de nuevas energías para 2012.

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Tanto luchar para derribar el sistema y al final se cae solo.

No se al muy pragmático Amon-Ra que le parecerán los cisnes negros de Tassim Taleb (sucesos con tres características básicas: gran impacto, difícil de predecir y que sobrepasan las expectativas aceptadas) y su idea de que no podemos predecir los grandes acontecimientos cuyos impactos cambiarán el futuro. Creemos estar en disposición de la verdad porque partimos de un modelo científico y matemático que se percibe como verdad absoluta, pero no nos damos cuenta de que las premisas de las que partimos y que se entienden como válidas no siempre lo son.

Y en cuanto al dinero, dinero siempre hay. Solo haría falta una serie de hechos más o menos fortuitos que pusieran en contacto al que tiene dinero con el que tiene la idea y las ganas de investigar, para que de ahí surgiera, algún día imprevisto, en el lugar más insospechado, un gran descubrimiento que cambiara nuestras vidas para siempre.

Además, ahora se cuenta con mucha más gente investigando. De China y de la India están saliendo muchos ingenieros, contamos con herramientas poderosas como internet, es decir, que la evolución debe ir a un ritmo mucho más rápido que en el pasado.

Saludos.

Lo llaman "el joyero de la Vía Lactea" y es un cúmulo de estrellas. Podemos verlo ahora gracias a las imagenes tomadas desde 3 telescopios.

Espectacular !!!

El 'joyero' de la Va Lctea | Ciencia | elmundo.es

Salu2

Oil: Key players and movements - FT.com

Oil: Key players and movements

Updated with 2007 data, our interactive map examines the world’s largest oil producers, consumers, and how oil flows around the world.

Muy visual...

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Tanto luchar para derribar el sistema y al final se cae solo.

Shell recorta un 68% su beneficio hasta septiembre y suprime 5.000 empleos | Empresas | Cinco Días

Shell recorta un 68% su beneficio hasta septiembre y suprime 5.000 empleos

La petrolera Royal Dutch Shell vio reducido su beneficio en un 73% en el tercer trimestre del año, con respecto al mismo periodo del año anterior, debido a la caída del precio del crudo en los mercados internacionales.

Exxon Mobil ganó un 64,6% menos hasta septiembre por la caída del precio del petróleo | Empresas | Cinco Días

Exxon Mobil ganó un 64,6% menos hasta septiembre por la caída del precio del petróleo

La mayor petrolera de EE UU, Exxon Mobil, ganó en los nueve primeros meses del año 13.230 millones de dólares (8.965 millones de euros), lo que supone un retroceso del 64,6%, debido al descenso de los precios del crudo y a la ralentización de la demanda consecuencia de la crisis económica.

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Tanto luchar para derribar el sistema y al final se cae solo.

Vamos por unemployment & recession, no??

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Tanto luchar para derribar el sistema y al final se cae solo.