Situación económica de Crisis Energética y AEREN

Lo que sigue es un resumen de la situación financiera de la web Crisis Energética y de la asociación AEREN, así como de la implicación personal y económica de aquellos que colaboran o han colaborado en este proyecto. Queremos hacer llegar esta información a los socios de AEREN, así como a los visitantes y usuarios de esta web, de manera totalmente transparente, dado que actualmente nos encontramos con dificultades económicas para llevar a cabo los objetivos propuestos. Esperamos que la publicación de las cuentas nos ayude a que más personas se comprometan economicamente con AEREN, dado que sus objetivos requieren una dedicación y unos gastos que, en la situación actual, corren peligro de no ser cubiertos. Por otra parte, queremos agradecer a todos aquellos que han colaborado hasta ahora con su tiempo y su dinero al sustento de las actividades de AEREN y de esta web. La web Crisis Energética empezó su andadura en octubre de 2003, por iniciativa de Daniel Gómez y Pedro Prieto.

Los gastos iniciales fueron la contratación del dominio crisisenergetica.org por dos años, con un coste de 57,86€ y un servicio de hospedaje compartido en los servidores de la empresa Arsys (Plan Profesional Linux), con un coste de 222,72 € al año.

Unos meses más tarde se contrataron, también por dos años, los dominios crisisenergetica.com, crisisenergetica.net y crisisenergetica.info, con un coste de 174€.

Debido al aumento del tráfico de la web, se han incurrido en numerosos cargos extras de tráfico, con un coste total de 1247,23€ en el periodo que va desde abril de 2004 a abril de 2005.

En febrero de 2005 se contrató por dos años el dominio aeren.org por un importe de 58€.

En abril de 2005 se superó el límite de 20MB de la base de datos, por lo que se contrató una extensión hasta los 100MB, con un coste de 29€ mensuales.

Para la constitución de AEREN, se incurrieron en los siguientes gastos:

• Gastos Notaría Diego Dueñas Alvarez, 165,08 €
• Tasa Inscripción y publicidad de asociaciones, 32,53 €
• Gastos Notaría Ratificación Notario José Ángel Martínez Sanchiz 74,23€

Desde la constitución de AEREN, y en concepto de cuotas de socio correspondientes a 35 socios de pago, se han recogido 402€, mientras que se han recogido 1127 € en forma de aportaciones extraordinarias o donativos.

En el apartado de gastos, se han producido dos apuntes, uno de 19,53€ por la petición de una tarjeta de crédito (dada la discrecionalidad de este cargo según el banco e incluso la agencia se intentará que se anule), y otro de 29€ en concepto de extensión de la base de datos a 100MB.

A día de hoy, el saldo que arroja la cuenta corriente de AEREN es de 1480,47€. No obstante, hay pendiente de pago un extra correspondiente al tráfico del mes de mayo, que asciende a 295,8€.

Gastos a realizar y otras consideraciones
Se ha presentado a la junta un presupuesto (no definitivo) para contratar un servidor dedicado en la misma empresa donde se halla hospedada la web de Crisis Energética. Este servidor dedicado costaría 1400€ anuales, e incluye 1000GB de tráfico mensuales, servidores propios de bases de datos, un gestor de listas de correo, y sobre todo, disponer de acceso de raíz a un servidor solo dedicado a las webs de Crisis Energética y AEREN.

Se han encargado trabajos a una diseñadora gráfica, que ha creado el logotipo de AEREN y diseñará la web de AEREN así como la renovación de la web de Crisis Energética. La diseñadora ha aceptado no cobrar de momento por el trabajo, y solo recibiría pago en caso de que hubiese dinero suficiente en los fondos de AEREN y que no se necesitasen para otros menesteres.

También se debe tener en cuenta el trabajo diario, y de muchas horas, que supone el mantenimiento del sitio web, la edición de las noticias y la moderación de los foros. Esta tarea la llevo a cabo yo mismo, pero ante el previsible aumento de trabajo necesario para poner en marcha la web de AEREN y las mejoras previstas en la web de Crisis Energética, y mi propia situación laboral, me veo obligado a plantear la mínima remuneración de estas tareas. A esto hay que añadirle el trabajo extra que supone la representación de AEREN y su promoción entre medios de comunicación e instituciones, tareas que de nuevo me roban muchas horas de mi tiempo.

De continuar así, se debería llevar a cabo un drástico replanteamiento de los horizontes, tanto de la web como de la asociación, puesto que mi situación personal y económica no me permite ya dedicar esas horas sin recibir ningún tipo de retribución.

En el horizonte también están diversas posibilidades de recibir ingresos por subvenciones o por la prestación de servicios, pero mientras estos no se materialicen, la situación actual me obliga a advertir de que, sin más ingresos, ni Crisis Energética ni AEREN podrán llevar a cabo los objetivos que se han propuesto.

Se adjunta un fichero (PDF, 11,2KB) con los detalles de los gastos incurridos por Crisis Energética y AEREN hasta el momento.

Información sobre AEREN y cómo colaborar económicamente.

Daniel Gómez
Presidente
AEREN